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As Olimpíadas e as consultorias: uma união de longa data

No último dia 12, uma das melhores Olimpíadas realizadas durante a era contemporânea acabou.

Nela, participaram cerca de 10.500 atletas, vindos de 205 países, para disputar partidas de 26 esportes, em 303 eventos. Embora, Londres já tivesse abrigado os Jogos Olímpicos por outras duas edições, a equipe do projeto procurou entregar a cidade adaptada para eventos esportivos e não com construções pontuais apenas para esta edição dos Jogos.

Não é à toa que acaba de ser publicado um balanço pelo canal de esportes ESPN, avaliando  quesitos de segurança, transporte, arenas de competição e atmosfera e comportamento do público como excelentes. 

Contudo, para criar um ambiente como este, foi necessário criar comitês que mais do que organizassem processos, atuassem como verdadeiras consultorias, apoiando e auditando a execução das tarefas, atestando que as decisões tomadas seriam as ideais (desde uma simples compra de parafusos, até o esquema de segurança da abertura dos jogos).

Isso parece o difícil, não?

Para o mundo atual, com certeza! Ainda mais se relembrarmos que as obras para as Olimpíadas de 2012 foram finalizadas em meio a um cenário de crise econômica. Os organizadores enfrentaram greves, denúncias de corrupção e uma série de adversidades.

Agora, se você acha que isso é difícil, imagine como era na Grécia Antiga.

As Olimpíadas na Antiguidade

Os preparativos SEMPRE começavam, apenas, dez meses antes da abertura dos Jogos, quando se nomeava uma comissão organizadora, cujos membros, chamados helanódices (“juízes dos helenos”), além de assumirem todas as responsabilidades pela organização dos jogos, desempenhavam também a função de juízes das partidas, verdadeiros consultores, que enxergavam o todo, podendo dar conselhos em relação à tomada de decisão.

Algum tempo antes da abertura dos jogos, os arautos spondophóroi (“portadores da trégua”) divulgavam por toda a Grécia a chamada trégua sagrada, que suspendia as guerras por três meses, a fim de proporcionar uma viagem segura às pessoas que pretendiam se deslocar para Olímpia, sede dos jogos. Lembrando que a antiguidade é um dos períodos históricos mais violentos.

A quantidade de atletas que participavam e de pessoas que se deslocavam por conta do evento diverge de uma fonte de pesquisa para outra, mas acredita-se que movimentavam-se milhares de pessoas.

Mas só de pensar que para os Jogos Olímpicos acontecerem era preciso determinar tréguas das guerras, que não havia tecnologia e que as pequenas equipes eram responsáveis pela entrega do evento, nos faz pensar que planejar algo de tal magnitude não é, nem de longe, uma tarefa hercúlea.

Isso tudo mostra como a consultoria, mesmo que informalmente, esteve presente desde o início da história do maior evento esportivo do planeta e acontece da mesma forma com empresas de todos os tamanhos e em qualquer fase.

Por isso, a TOTVS oferece ao mercado a TOTVS | Consulting, um serviço de consultoria que desenvolve soluções específicas para cada desafio do negócio, redirecionando a estratégia da empresa, monitorando e melhorando seus processos e o desempenho operacional.

Para saber mais sobre este serviço, acesse www.totvs.com.br/consulting

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