Estoque - Logística (EMS 2.06)

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Objetivo

Com este treinamento, você será capaz de identificar todas as rotinas do Módulo Estoque, proporcionando uma melhor utilização da solução.

Público-Alvo

• Profissionais da área de Logística.
• Profissionais que necessitam de uma visão geral sobre o módulo de Estoque, assim como a sua utilização pelo produto Datasul-EMS 2.
• Consultores de implantação que precisem de uma visão genérica dos processos que compreendem o módulo.
• Profissionais de outras áreas que queiram habilitar-se para utilizar este Módulo.

Pré-requisitos

• Não há pré-requisitos para participar deste treinamento.

Tópicos abordados

• Visão Geral de Negócios - Estoque (2 horas e 1 minuto)
  • Objetivos – O que é e para que serve
  • Principais Características
  • As Rotinas do Estoque
  • Principais Funcionalidades
  • Integração com outros módulos
• Conceitos (2 horas e 19 minutos)
  • Item
  • Grupo de Estoque e Família de Material
  • Tipo de Controle Contábil do Item
  • Tipo de Controle do Estoque do Item
  • Situação do Item
  • Tipo de Demanda do Item
  • Ressuprimento de Estoque
  • Custo Contábil e Gerencial
  • Tipos de Preços do Item
  • Inventário Físico de Estoque
  • Tipo de Despesa e Natureza de Despesa
  • Moedas Alternativas
  • Giro de Estoque
  • Consumo Previsto
  • Classificação ABC
• Preparação das Principais Informações de Estoque (2 horas e 9 minutos)
  • Parâmetros Globais
  • Depósito
  • Localização
  • Contas para Sistema
  • Manutenção de Contas para Contabilização
  • Parâmetros do Estoque
  • Manutenção Estabelecimentos
  • Manutenção Estabelecimento Estoque
  • Família de Materiais
  • Atualização Família Materiais
  • Manutenção Família de Materiais
  • Família para Estoque
  • Famílias do Estabelecimento – Famílias X Estabelecimento Materiais
  • Famílias do Estabelecimento – Famílias X Estabelecimento Estoque
  • Manutenção Itens
  • Itens Materiais
  • Itens para Estoque
  • Itens do Estabelecimento – Itens X Estabelecimento Materiais
  • Itens do Estabelecimento – Itens X Estabelecimento Estoque
• Movimentações de Estoque (1 hora e 36 minutos)
  • Cadastramento de Saldos em Estoque
  • Consulta Movimentos Estoque
  • Requisição de Materiais
  • Listagem Movimentos de Requisição
  • Devolução de Materiais
  • Listagem Movimentos de Devolução
  • Transferência entre Depósitos
  • Consulta Movimentos do Estoque
  • Transações Diversas
  • Log Transações
• Requisição Eletrônica do Estoque (1 hora e 13 minutos)
  • Cadastramento de usuários de materiais
  • Parâmetros de Estoque/Compras
  • Requisitante Centro de Custo
  • Códigos de utilização
  • Classificação Contábil – Manutenção de Famílias para o Estoque
  • Requisição Eletrônica de Materiais
  • Atendimento Requisição Eletrônica de Materiais
  • Devolução Requisição Eletrônica de Materiais
  • Consulta Requisição Eletrônica de Materiais
  • Listagem Requisição Eletrônica de Materiais
  • Consulta Devolução de Requisições
  • Relatório de Devolução de Requisições
• Processo Ressuprimento de Estoque (30 minutos)
  • Conceitos utilizados na rotina de Ressuprimento do Estoque e Definição dos Parâmetros Gerais
  • Visão Geral – Ressuprimento do Estoque
  • Conceito Demanda Dependente
  • Conceito Demanda Independente
  • Conceito Item Comprado
  • Conceito Item Fabricado
  • Conceito Lote Múltiplo
  • Conceito Lote Econômico
  • Conceito Lote Mínimo
  • Conceito Lead Time
  • Conceito Estoque Segurança (Quantidade / Tempo)
  • Conceito Tipos de Ressuprimento: Por Ponto de Encomenda, Manual e Periódico
  • Manutenção Estabelecimentos
  • Manutenção Estabelecimentos do Estoque
  • Manutenção Itens Estoque
  • Manutenção de Itens X Estabelecimento
  • Ressuprimento por Ponto de Encomenda – Parametrizações necessárias
  • Conceito Ressuprimento por Ponto de Encomenda
  • Fórmula – Cálculo do Ressuprimento por Ponto de Encomenda
  • Ressuprimento por Ponto de Encomenda – Situação dos Estoques
  • Ressuprimento por Ponto de Encomenda – Geração de Necessidades de Compra
  • Ressuprimento por Ponto de Encomenda – Resumo Geração de Necessidades
  • Ressuprimento por Ponto de Encomenda – Geração de Ordens de Compra
  • Ressuprimento Periódico – Parametrizações necessárias
  • Conceito Ressuprimento Periódico
  • Ressuprimento Periódico – Exemplos – Gráficos
  • Ressuprimento Periódico – Situação dos Estoques
  • Ressuprimento Periódico – Geração de Necessidades de Compra
  • Ressuprimento Periódico – Resumo Geração de Necessidades
  • Ressuprimento Periódico – Geração de Ordens de Compra
  • Ressuprimento Manual – Parametrizações necessárias
  • Ressuprimento Manual – Conceito Ressuprimento Manual
  • Ressuprimento Manual – Cadastro de Solicitação de Compra
  • Ressuprimento Manual – Geração de Ordens de Compra
  • Ressuprimento Manual – Consulta de Ordens de Compra
• Processo Inventário Físico do Estoque (1 hora e 12 minutos)
  • Conceitos e Parâmetros Gerais
  • Visão Geral
  • Conceito Inventário Físico do Estoque
  • Parametrizações do Inventário – Consistência do Inventário: por Saldo ou Contagem
  • Parametrizações do Inventário Cíclico ou Não
  • Parametrizações do Inventário Inventaria Itens Classe A, B ou C
  • Parametrizações do Inventário Variação Acumulada
  • Parametrizações do Inventário Data da Última Contagem
  • Inventário Físico
  • Conceito Data de Corte
  • Conceito Definição da Data de Atualização do Inventário
  • Conceito Situações da Ficha de Contagem
  • Condições para a geração das Fichas de Contagem
  • Emissão Fichas de Contagem
  • Impressão Fichas de Contagem
  • Manutenção Consistências
  • Relatório de Contagens
  • Relatório Variação Inventário
  • Posição do Inventário Cíclico
  • Atualização do Inventário
  • Transações de Ajustes do Inventário
  • Eliminação de Registros de Inventário
  • Desatualização de Movimentos de Inventário
• Processo Critérios de Custeio (1 hora e 24 minutos)
  • Custo Contábil X Custo Gerencial
  • Custo Padrão
  • Custo LIFO
  • Custo FIFO
  • Custo Específico
  • Tipos de Preço Médio (Batch e On-line)
  • Análise das diferenças entre os critérios de custeio
• Processo Simulação de Cálculo do Médio de um Item (1 hora e 18 minutos)
  • Parâmetros do Estoque
  • Parâmetros do Estabelecimento/Cadastro de Estabelecimentos
  • Simulação do Cálculo do Custo Médio de um Item com as Transações que Influenciam na Formação do Custo Médio
  • Análise do Cálculo do Custo Médio de um Item com as Transações que Recebem o Valor do Custo Médio
  • Relatório de Itens Críticos
  • Cálculo do Preço do Médio
  • Acertos Automáticos do Cálculo do Preço do Médio
  • Programa Acerto do Preço Médio
  • Razão do Estoque
• Processo Contabilização das Movimentações do Estoque (41 minutos)
  • Conceito Movimentos Contábeis do Estoque
  • Conceito Contas do Estoque
  • Conceito Contabilização dos Itens Débito-Direto e Físico
• Processo Fechamento de Períodos no Estoque (2 horas e 13 minutos)
  • Relatório de Itens Críticos
  • Relatório de Notas Pendentes
  • Cálculo do Preço Médio
  • Manutenção Acerto do Preço Médio
  • Variação do Preço Médio
  • Log de Transações
  • Listagem Razão do Estoque
  • Listagem Diário Auxiliar do Estoque
  • Listagem Valorização do Estoque
  • Listagem Movimento e Aplicação do Estoque
  • Sumário Contábil do Estoque
  • Contabilização do Período (diária ou mensal)
  • Listagem Atualização de Consumo
  • Listagem Geração de Dados Estatísticos
  • Fechamento Mensal
  • Normativa 86
  • Registro de Inventário
  • Reabertura de Períodos
  • Descontabilização do Período
  • Desatualização do Cálculo do Preço Médio
• Processo de Estatísticas (1 hora e 20 minutos)
  • Cálculo do Consumo Previsto
  • Critério de Classificação da Curva ABC dos Itens
  • Relatório Curva ABC por Consumo
  • Relatório Curva ABC por Saldo
  • Listagem Consumo Previsto
  • Listagem Consumo por Item
  • Listagem Consumo por Conta Contábil
  • Relatório Estatísticas do Estoque
  • Consulta Demonstrativo Consumo Conta
  • Consulta Demonstrativo Consumo Item
  • Manutenção Consumos
  • Consulta Comparativo do Período
• Processo Rotinas Especiais (1 hora e 57 minutos)
  • Eliminação de Dados do Estoque
  • Transações Diversas do Estoque
  • Modifica Controle Contábil do Item
  • Modifica Tipo de Controle Físico do Item
  • Manutenção Moedas Alternativas
• Processo Métodos Custeio de Itens (45 minutos)
  • Visão Geral
  • Custo Contábil X Custo Gerencial
  • Método de Custeio On-Line
  • Método de Custeio FIFO
  • Método de Custeio LIFO
  • Método de Custeio - Específico
  • Exemplos Métodos de Custeio
  • Custo Padrão
  • Custo Médio (Preço Médio)
• Fechamento do Período no Estoque - Parte 2 (25 minutos)
  • Demonstração manutenção Estabelecimento Estoque
  • Demonstração Geração de Arquivos Fiscais
  • Demonstração de Registro de Inventário Mensal
  • Demonstrações de Obrigações Fiscais
  • Demonstração de Reabertura no Período
  • Demonstração Listagem de Contabilização Mensal
• Ressuprimento - Parte 2 (1 hora e 5 minutos)
  • Ponto de Encomenda
  • Fórmula
  • Quantidade a Comprar
  • Demonstração de manutenção Item x Estabelecimentos Materiais
  • Demonstração Relatórios Situação Estoque
  • Demonstração Geração Necessidades de Compras
  • Demonstração Geração de Ordens de Compras
  • Demonstração Consulta de Ordens
• Inventário Físico - Parte 2 (1 hora e 2 minutos)
  • Data de Corte
  • Data de Atualização
  • Demonstração Posição de Inventário Cíclico
  • Demonstração Emissão Ficha de Contagem
  • Demonstração de Pesquisa Inventário
  • Demonstração de Manutenção de Consistência
  • Demonstração de Listagens de Contagens
  • Demonstração de Listagem Variação Inventário
  • Demonstração de Listagens Atualização Inventário
• Simulação de Cálculo do Médio (1 hora e 15 minutos)
  • Exemplo Razão
  • Fórmula para o Preço Médio Mensal
  • Exemplo Razão com Transações Valorizadas
  • Regras - Acertos do Preço Médio
  • Transações Acertos Automáticos do Preço Médio
  • Tipos de Acerto Automático
• Ressuprimento - Parte 3 (32 minutos)
  • Período de Compra
  • Estoque Rompido
  • Data do último Ressuprimento
  • Lote Periódico Máximo
  • Quantidade a Comprar  - Periódico
  • Exemplo Período de Compra
  • Parametrizações Ressuprimento Periódico
  • Demonstração Atualização Freqüência
  • Demonstração Manutenção Item x Estabelecimento Estoque
  • Demonstração Item x Estabelecimentos Materiais
  • Demonstração Relatório Situação Estoque
  • Demonstração Geração Necessidades de Compras
  • Demonstração Resumo Geração de Necessidade
  • Demonstração Geração Ordens de Compra
• Ressuprimento - Parte 4 (9 minutos)
  • Ressuprimento manual
  • demonstração Manutenção Item x Estabelecimento Estoque
  • Demonstração Requisição/Solicitação de Compra
  • Demonstração  Requisição de Material
  • Demonstração Manutenção Itens Requisição
  • Demonstração  Geração Ordens de Compra
  • Demonstração  Consulta Ordens
• Unidade de Negócio na Movimentação do Estoque (22 minutos)
  • Objetivo do Treinamento.
  • Objetivos Específicos do Treinamento.
  • Listando as Características das Movimentações de Estoque com Unidade de Negócio.
  • Requisitando Materiais usando Unidade de Negócio.
  • Devolvendo Materiais usando Unidade de Negócio.
  • Transações Diversas usando Unidade de Negócio.
  • Efetuando Requisição Eletrônica de Material usando Unidade de Negócio.
  • Atendendo Requisição Eletrônica usando Unidade de Negócio.
  • Efetuando Devolução de Requisição Eletrônica com Unidade de Negócio.
  • Efetuando Transferência ente depósitos usando Unidade de Negócio.
  • Consultando as Unidades de Negócio do Movimento de Estoque.
  • Listando Unidades de Negócio na Movimento do Estoque.
• Unidade de Negócio na Contabilização e Fechamento do Estoque (21 minutos)
  • Objetivo do Treinamento.
  • Objetivos Específicos do Treinamento.
  • Listando as Características da Contabilização e Fechamento do Estoque com Unidade de Negócio.
  • Listando Razão Estoque com Unidade de Negócio.
  • Listando Diário Auxiliar de Estoque com Unidade de Negócio.
  • Listando Movimento e Aplicação do Estoque com Unidade de Negócio.
  • Listando Origem/Aplicação da Unidade de Negócio.
  • Sumarizando o Estoque com Unidade de Negócio.
  • Contabilizando Estoque com Unidade de Negócio.

Carga Horária

25 Horas e 48 Minutos