Capacitar o participante no módulo de Gestão de Projetos - PMS, instruindo-o a exercer o controle de custos, prazos e do trabalho realizado no decorrer de determinado Projeto, indicando o progresso realizado, relacionar custos, prazos e cumprimentos dos trabalhos técnicos, fornecer informações em níveis adequados de concisão e permitir levantar tendências de evolução de custos e prazos.
Pré-requisitos
Conhecimentos básicos de microinformática.
Noções de elaboração de projetos.
Tópicos abordados
Cadastros
Clientes.
Produtos Calendários.
Equipes.
Recursos.
Composições.
Ocorrências.
Fases do Projeto.
Fases do Orçamento.
Gerenciamento de Orçamentos
Orçamento.
Estrutura do Orçamento.
Gerenciamento de Documentos.
Preparando Projetos.
Como Gerenciar Orçamentos.
Gerenciamento de Projetos
Projetos.
Estrutura do Projeto.
Usuários.
Como Gerenciar Projetos.
Gerenciamento de Revisões.
Gerenciamento de Execução
Gerenciamento de Execução.
Gerenciamento de Apontamentos.
Gerenciamento de Confirmação.
Simulações.
Gerenciamento de Projetos – Modelo 2.
Integrações e Acompanhamentos
Integração - Microsoft Project.
Arquivo CSV.
Painel de Controle.
Acompanhamento de Evoluções de Projetos.
Carga Horária
22 Horas
Para conferir as próximas turmas desse curso acesse:
