A TOTVS Consulting PME entrega resultados alinhados com a sua necessidade

As pequenas e médias empresas inseridas em um mercado ágil e mutável devem buscar controle, lucratividade e capacitação, já que o crescimento não apoiado em um modelo de gestão pode gerar prejuízos. A TOTVS Consulting tem conhecimento para ajudar essas organizações a crescerem com robustez, por meio da gestão eficiente de gastos, maximização de performance e dos processos da companhia.

Nossas soluções para sua empresa

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Modelos de Processos com Excelência Operacional

As mudanças do mercado exigem agilidade na adaptação e melhor aproveitamento de novas oportunidades. Para ter sucesso, é essencial trabalhar com estruturas organizacionais orientadas a processos, para garantir flexibilidade e rapidez nas operações.

Neste contexto, a nossa solução de modelagem de processos permite uma abordagem eficiente, baseada em melhores práticas de negócio por segmento e focada em resultado.

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Gestão por Indicadores

O conhecimento dos resultados operacionais, econômicos e financeiros faz a diferença no dia a dia de todas as empresas e olhar para apenas um destes pilares pode embasar decisões equivocadas. Neste cenário, a implantação da Gestão por Indicadores pode agilizar e direcionar as decisões de maneira mais assertiva. E se for o caso, com a ferramenta de BI, poderemos padronizar a extração de dados e facilitar as análises dos resultados da empresa.

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Gestão de Gastos Empresariais

Em um ambiente com mudanças constantes e politicamente instável, o controle dos gastos empresariais se torna uma ferramenta de diferenciação da empresa em relação aos seus concorrentes. Em nossa solução de Gestão de Gastos Empresariais, ajudamos a empresa a construir um orçamento otimizado e alinhado com a estratégia traçada por meio da disseminação da cultura de “dono do negócio" e da aplicação de uma metodologia baseada nas melhores práticas de mercado.
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Diagnóstico de Maturidade de Gestão

Solução que garante entendimento do grau de maturidade da empresa objetivando os pilares: gestão de resultado, gestão de processos, pessoas, tecnologia e melhores práticas de negócio.

Esta solução direciona o esforço da empresa de maneira assertiva.

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Diagnóstico Contábil, Fiscal e preparação para o ECF

Devido ao avanço na informatização do fisco-contribuinte, as empresas passaram a adotar um nível inédito de transparência das informações. Muitas ainda utilizam práticas contábeis inadequadas que aumentam o risco de autuações.
O Diagnóstico Contábil e Fiscal da TOTVS Consulting visa a atender aos clientes com ações rápidas e efetivas, reduzindo riscos e garantindo que os processos da empresa estejam alinhados às exigências governamentais, sem perder eficiência.
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Capacitação e Suporte ao PMO

A Gestão de Projeto (PMO) tem que estar presente e atuante. O envolvimento e a capacitação dos colaboradores, a forte atuação na gestão dos prazos, custos e riscos faz toda a diferença para alcançar o sucesso.
A TOTVS Consulting capacita e suporta metodologicamente os profissionais, fornecendo modelos, ferramentas e apoio durante o processo, com o objetivo de reduzir a ineficiência na gestão dos projetos para o alcance dos resultados que assegurarão a lucratividade da empresa.
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eSocial

A preparação da sua empresa para o eSocial não é um desafio simples, nem apenas de adaptação de sistemas. A implantação do eSocial passa por um diagnóstico dos processos e da qualidade dos dados que circulam na empresa em diferentes áreas.

Por meio deste diagnóstico, formatamos uma solução sob medida para as especificidades do seu negócio.

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Melhoria do Processo de Fechamento Contábil

Em um ambiente onde as empresas necessitam de agilidade nos processos que geram resultados, a rapidez contábil garante decisões mais assertivas. Baseada nesta realidade, a TOTVS Consulting desenvolveu uma solução em que a empresa recebe um mapa detalhado das suas fragilidades no processo de fechamento contábil, além de um plano preciso com as ações prioritárias para regularização das oportunidades de melhoria identificadas.
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Bloco K

O Bloco K é a nova versão eletrônica e atualizada do livro de registro de controle da produção e do estoque – Modelo 3. Para atender a essa nova exigência da Receita Federal, a TOTVS Consulting apoia seus clientes a estruturar os processos e os dados de controle de forma a reduzir o risco de autuação por meio da revisão dos processos impactados, análise da qualidade dos dados a serem enviados e revisão do layout.