Nossas soluções para sua empresa

Melhoria dos Processos Core

As soluções da TOTVS Consulting para o setor são: orçamento rápido, ágil e assertivo; apuração do custo real de mão de obra, equipamentos e materiais; flexibilidade na extração de dados e acompanhamento da obra de maneira isolada ou consolidada, alinhado aos processos administrativos e financeiros. Nossos experientes consultores possuem acesso a uma rede interna de conhecimento para aplicar as melhores soluções já comprovadas em grandes players do segmento.

Gestão de Produtividade e Desperdícios

Com novos players no mercado e margens cada vez mais apertadas, esta solução se torna vital para resultados saudáveis de uma organização do setor. Novas técnicas de gestão, aliadas a ferramentas de rápida implementação, além de consultores experientes, posicionam a TOTVS Consulting como um forte aliado na busca da excelência e padronização da gestão de produtividade e desperdícios.

Mobilidade para apontamentos

Em busca de controles mais ágeis, simples e essenciais, a TOTVS Consulting traz para o segmento ferramentas de monitoramento no campo e elimina a necessidade de apontamentos manuais.

Gestão da Carteira de Recebíveis

Um dos maiores desafios do segmento de incorporação é gerir os recebíveis e a inadimplência. Com uma vasta experiência nesta modalidade de gestão e uso da ferramenta GoodData, podemos transformar rapidamente este processo e trazer resultados significativos para a sua empresa.

Suporte PMO de Projetos

As gestões dos projetos se tornam cada vez mais complexas, reduzindo as performances das equipes. O PMO de Projetos de Investimento visa reverter esse cenário por meio de uma metodologia específica, com abordagem diferenciada para a gestão de projetos e foco na operacionalização de diversas disciplinas. A solução também contempla a manutenção do VPL dos projetos, gestão extensiva da comunicação, prevenção e resposta a pleitos contratuais, acompanhamento detalhado dos investimentos e suporte direto na tomada de decisão.

Gestão de Contratos

Permite o controle e a completa gestão de contratos dos empreiteiros, desde adiantamentos, medições e retenções, até deduções de contratos. Com esta solução é possível fazer as medições para o dono da obra saber o que foi medido, quando será pago, quais os tributos envolvidos e quando o faturamento entrará em seu caixa.

Metodologia Front-End Loading (FEL)

A metodologia FEL se baseia na estruturação de etapas de desenvolvimento de projetos, com o estabelecimento de critérios para a execução de cada etapa. Engloba ainda um processo de portões de aprovação (Stage Gates) que garante a reavaliação da viabilidade técnica e econômica do projeto ao longo de sua evolução. O segundo framework é a referência de boas práticas, PMBoK, na qual são gerenciados os custos, o escopo, os riscos, o cronograma, as aquisições, a comunicação, a qualidade, os recursos humanos e a integração entre tais áreas. Os dois frameworks têm muito a contribuir para qualquer projeto de Óleo e Gás, por sua natureza intensiva em capital. Para extrair o máximo de cada um deles, no entanto, é preciso que sejam interpretados e integrados por meio de processos e ferramentas. Para isso, foi desenvolvida a metodologia TOTVS para Projetos Intensivos em Capital (TOPIC).

Otimização do Índice de Mobilização da Frota

Baixa disponibilidade de informações para o planejamento de médio/longo prazo; falta de padronização, frequência e confiabilidade das informações fornecidas pelas obras; necessidade de diretrizes e políticas que melhorem o resultado da administração da frota; alto esforço operacional; grande risco de inconsistência entre os arquivos utilizados; entre outros, fazem a gestão de frotas um desafio para a lucratividade das empresas. A solução de otimização da administração de frota da TOTVS Consulting visa solucionar estes pontos e padronizar um modelo sustentável de resultado.

Gestão dos Pleitos

A falta de um processo robusto, aliada à falta de preparação, documentação e controle fazem da gestão de pleitos (claims) um item impactante no planejamento e caixa de uma construtora. Com uma vasta experiência em negociação de pleitos, a TOTVS Consulting traz para seus clientes ferramentas e visões que melhoram os resultados da sua empresa.