Nossas soluções para sua empresa

Reabastecimento

Nossa experiência pode ajudar a sua empresa a comprar de maneira mais adequada o que ela precisa para atender a sua operação. A abordagem inclui o diagnóstico de compras, a revisão de processos e estrutura organizacional de compras, a análise das regras vigentes para compras Open To Buy (OTB), a política de compras, a gestão de estoques, entre outros. Ajudamos sua empresa a otimizar suas compras de forma a obter o melhor resultado e sinergia com os fornecedores.

Supply Chain

De posse de metodologia robusta, fazemos um diagnóstico da cadeia de valor para encontrar oportunidades de melhoria e gerar produtividade e eficiência. Tais oportunidades podem estar em melhorar os processos, implantar soluções como planejamento de vendas e operações (Sales & Operations Planning), planejamento avançado (APS), otimização de estoque, planejamento da produção e logística e distribuição. Nossa metodologia busca maximizar investimentos e implantar soluções que possam trazer retorno rápido.

Otimização de operações

O descasamento entre demanda e disponibilidade de recursos acontece em diversos pontos da operação. Desde os processos de negócio até os processos de suporte. Um balanceamento ótimo entre demanda e oferta pode melhorar significativamente a operação e eliminar gargalos. Nossa abordagem inclui otimização de operações utilizando a implantação de modelos matemáticos com altos retornos sobre o investimento.

Inovação

Diversas tecnologias estão trazendo mudanças significativas no mundo empresarial. Social, big data, mobilidade e computação na nuvem permitem a empresa operar de forma radicalmente diferente. As organizações que se adequarem primeiro a esta nova realidade serão inovadoras e as que demorarem poderão perder competitividade. Estamos preparados para ajudar a sua empresa a trilhar este novo caminho e obter resultados tangíveis de forma a posicionar-se à frente da concorrência.

e-Commerce

Se sua empresa considera estabelecer um canal de vendas diretas on-line, podemos ajudar a entender a viabilidade e se preparar para este desafio. Nossa experiência pode contribuir para a avaliação do investimento, estruturação da operação, suporte à contratação e implantação do ferramental e desenho e implementação dos processos de operação (compras, precificação e logística e distribuição).