Entenda como a MOR, metalúrgica com mais de 6 décadas de existência, revolucionou seus processos logísticos com as soluções da TOTVS.
Com auxílio das tecnologias TOTVS, a empresa posicionou seu nome no mercado, praticamente mitigou as perdas e reforçou a confiabilidade dos dados.
A parceria entre ambas as empresas destacou como, mesmo para organizações consolidadas, a otimização de tempo e recursos é um desafio constante.
Aqui, exploramos o case de sucesso da MOR e como a implementação de soluções da TOTVS transformou seus processos, o que trouxe resultados significativos em eficiência e redução de custos.
MOR: Conheça a empresa
A MOR é uma renomada metalúrgica focada em produtos para casa, praia e lazer.
Com atuação de destaque no mercado brasileiro, especialmente nas regiões sul e sudeste, possui mais de 60 anos de atuação e uma equipe de mais de 3 mil colaboradores.
Além disso, a MOR possui uma relevante presença no mercado internacional, exportando principalmente para países vizinhos.
Quais eram as dores da MOR?
Antes da parceria com a TOTVS, a MOR enfrentava problemas críticos na organização da fila de recebimento de material dos fornecedores.
Com um sistema de agendamento não digitalizado e uma comunicação direta e descentralizada com os fornecedores, o processo era antiquado e ineficiente.
Pode-se dizer que grande parte da organização era feita com planilhas ou mesmo anotações em papel.
Tal falta de planejamento resultava em entregas desordenadas e, frequentemente, em um armazém sobrecarregado.
A crescente fila de caminhões para a entrega de mercadorias e matérias-primas era um sintoma claro da necessidade de uma solução mais integrada e eficaz.
Como a TOTVS ajudou a MOR?
Reconhecendo a necessidade de modernização, a MOR encontrou na TOTVS a parceira ideal para seus desafios logísticos.
Com a implementação do TOTVS YMS e do TOTVS Agendamentos customizados de acordo com as necessidades da empresa, a MOR experimentou uma transformação significativa.
“Nós tínhamos um índice de perdas de 9%, mas com o sistema TOTVS caiu para menos de 1%”, ressalta Guido Junior, gerente de TI da metalúrgica.
A eficiência na organização do processo logístico tornou-se uma realidade, garantindo que os dados estivessem integrados corretamente entre os diversos módulos.
“O principal ganho que a MOR tem ao utilizar os sistemas da TOTVS é a confiabilidade dos dados. Ou seja, saber que os dados estão integrados entre os diversos módulos de forma correta, o que dá maior tranquilidade para organizar todo o processo logístico”, complementa Guido.
“Organização” é a nova palavra-chave para a MOR, que possui visão 360° de todo o fluxo em seu pátio.
“Com o TOTVS YMS, temos tempo de receber, conferir e armazenar os produtos antes da chegada de outros materiais. Assim, não sofremos mais com acúmulo de mercadorias na portaria ou na doca. Agora, sabemos exatamente o horário em que o motorista chega e a hora em que ele sai. Temos todo o processo de rastreio interno do veículo.”, conclui Emmerson Kreibich, coordenador de almoxarifado.
TOTVS YMS + TOTVS Agendamentos
A implementação do TOTVS YMS e do TOTVS Agendamentos foi crucial para a otimização dos processos na MOR.
Como?
Bom, o TOTVS YMS possibilitou um controle eficiente do tempo para receber, conferir e armazenar materiais, eliminando o acúmulo de mercadorias na portaria ou na doca. E, junto com o TOTVS Agendamentos, todo o processo de planejamento se tornou rastreável, melhorando os processos de carga e descarga.
Conforme foi destacado, os sistemas permitiram um fluxo logístico mais fluido, com mais transparência sobre os horários dos motoristas que chegam e saem das dependências da metalúrgica.
A confiabilidade dos dados e a integração entre os módulos proporcionada pelos sistemas TOTVS trouxe maior tranquilidade e eficiência no processo logístico.
Por isso, a parceria entre MOR e TOTVS se mostrou eficaz na busca por otimização de tempo e recursos.
E aí, quer ser um case de sucesso também e ver na prática os benefícios de contar com as soluções da maior empresa de tecnologia do Brasil?
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