Logística global: importância e como gerenciar corretamente

No sistema econômico moderno, a logística global é um instrumento que facilita o movimento e a distribuição de bens em escala internacional. 

Com a crescente interconexão dos mercados internacionais, empresas que operam em múltiplas fronteiras precisam adotar estratégias logísticas eficazes para se manterem competitivas. 

Não se trata apenas de mover mercadorias de um ponto ao outro, mas de gerir uma rede complexa de atividades que garantem a disponibilidade de produtos aos consumidores no momento certo. 

Neste artigo, exploraremos o que é logística global, sua importância estratégica e como gerenciar suas operações de maneira eficiente e integrada.

O que é logística global?

A logística mundial, internacional ou global refere-se à gestão de toda a cadeia de suprimentos, do fornecimento de matérias-primas à entrega do produto final ao consumidor, em escala internacional. 

Esse conceito engloba uma ampla gama de atividades, incluindo transporte, armazenagem, manuseio de materiais, e cumprimento de exigências legais e aduaneiras. 

Pensar na relação entre logística e globalização é, assim, pensar em um instrumento que liga produtores e consumidores em diferentes geografias, sustentando o comércio internacional.

Imagine um fabricante de eletrônicos em Taiwan. As partes e componentes vêm de vários países: semicondutores da Coreia do Sul, baterias da China, e plásticos do Japão. 

Depois, o produto final é vendido para clientes residentes nos Estados Unidos, na Europa e na América Latina, representando o fim da logística comercial global.

Cada uma dessas etapas envolve uma coordenação meticulosa para gerir prazos de entrega, custos, qualidade e conformidade regulatória. 

Vamos entender melhor a logística global e a sua importância estratégica.

Qual a importância da logística global?

A logística internacional é crucial para as empresas que buscam prosperar em um mercado cada vez mais competitivo e conectado. 

Não sem razão, dados do Departamento de Pesquisa Statista apontam que a indústria global de logística atingiu, em 2023, um tamanho de mercado de aproximadamente US$ 9,41 trilhões. A previsão é que ele exceda os US$ 14 trilhões até 2028.

Esses dados só reforçam a relevância da relação entre logística e globalização. 

Existem pontos positivos derivados de operações logísticas de modo geral, como aprimoramento da satisfação do cliente, sustentabilidade e economia de custos decorrentes de sua otimização. 

Mas a logística internacional se destaca também por outros motivos, como:

• Conexão com novos mercados: a logística mundial permite que empresas acessem mercados emergentes, aproveitando novas oportunidades de crescimento. Essa conectividade é vital para empresas que buscam diversificação geográfica e expansão.
• Capacidade de resposta: empresas com cadeias de suprimento robustas e bem geridas têm maior capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças no mercado, sejam elas naturais ou provocadas por choques externos, como pandemias ou crises econômicas.
• Eficiência operacional: gerenciar efetivamente a logística global implica em movimentar produtos de maneira econômica e rápida, reduzindo desperdícios e maximizando lucros. Empresas que dominam essa arte conseguem operar com margens mais estreitas, mas ainda assim lucrativas.

Um exemplo notável dessa importância pode ser observado no setor de vestuário. 

Marcas renomadas que operam internacionalmente dependem da logística comercial global não somente para abastecer suas lojas mas também para ajustar rapidamente suas ofertas com base nas tendências de moda dinâmicas, o que demonstra a agilidade e a capacidade de resposta significativas oferecidas por uma estratégia logística bem estruturada.

Quer entender melhor qual o papel da logística na globalização? Apresentamos a seguir suas principais atividades e funções.

Leia também: Logística operacional: o que é, processos e tecnologias envolvidas

Principais atividades e funções da logística mundial

Gerenciar a logística mundial envolve uma série de atividades essenciais que estão interligadas e são cruciais para o funcionamento harmonioso das cadeias de suprimento modernas. Estas incluem:

• Conformidade: ajustar-se às regulamentações comerciais e aduaneiras de diferentes países requer conhecimento especializado e sistemas eficientes para evitar atrasos e penalidades;
• Gestão de informações: ter acesso e gerir dados logísticos em tempo real permite a tomada de decisões rápidas e informadas. Tecnologias como RFID e Blockchain estão revolucionando a forma como as empresas rastreiam produtos ao longo de sua cadeia de suprimentos;
• Transporte: escolher o modo correto de transporte (aéreo, marítimo, terrestre) é fundamental. A decisão impacta diretamente os custos globais e a eficiência de entrega. Empresas devem avaliar se o custo adicional do transporte aéreo se justifica pela redução no tempo de espera, por exemplo;
• Armazenagem: gerir eficientemente os estoques espalhados por diferentes locais estratégicos é vital para garantir a prontidão no atendimento ao cliente e a redução de custos. Um armazém mal gerido pode resultar em excesso ou falta de estoque, afetando diretamente as vendas e a satisfação do cliente.

Essas atividades, executadas de forma articulada, garantem um fluxo contínuo de produtos desde a origem até o consumidor final. 

Elas são a espinha dorsal de qualquer operação logística bem-sucedida, permitindo que as empresas não apenas sobrevivam, mas prosperem em um mercado global altamente competitivo e desafiador.

Desafios enfrentados pelo setor

O setor de logística global enfrenta vários desafios que podem complicar as operações e impactar a eficiência das cadeias de suprimento:

• Complexidade regulatória: lidar com diferentes regulamentos e exigências alfandegárias de cada país é uma tarefa complicada que pode resultar em atrasos e custos adicionais significativos caso não seja gerida corretamente;
• Inovação tecnológica: embora a tecnologia traga inúmeros benefícios, integrar novas soluções tecnológicas em operações existentes pode ser um desafio significativo, pois exige capital humano qualificado e infraestrutura de suporte robusta;
• Riscos geopolíticos: os conflitos políticos e as mudanças nas políticas comerciais afetam diretamente a logística internacional. Por exemplo, as guerras comerciais entre grandes economias podem levar a tarifas elevadas, o que impacta a viabilidade dos fluxos de produtos internacionais.
• Sustentabilidade: há uma pressão crescente sobre as empresas para adotar práticas sustentáveis em sua logística global. Isso inclui reduzir as emissões de carbono e adotar tecnologias verdes, tornando-se não apenas uma iniciativa de responsabilidade social, mas também um diferencial competitivo.

Leia também: Desembaraço aduaneiro: o que é, como funciona e documentação

Como gerenciar a logística global de maneira eficiente?

Diante de desafios em suas operações em escala internacional, as empresas devem ser proativas e inovadoras. 

Para isso, é importante desenvolver soluções personalizadas e estratégias adaptáveis que contemplem as complexas realidades do comércio globalizado.

E como alinhar as operações com os padrões globais? Veja a seguir algumas abordagens essenciais.

Defina o modelo operacional

A escolha de um modelo operacional apropriado é a base para uma estratégia de logística global de sucesso. 

Isso envolve decidir entre operações centralizadas, que se concentram na eficiência e no controle, e descentralizadas, que são mais ágeis e responsivas às mudanças locais. 

Essa decisão pode depender de diversos fatores, incluindo a extensão geográfica da empresa e a diversidade de produtos.

Por exemplo, uma companhia do setor automotivo que envia peças para montagem em várias partes do mundo pode optar por um modelo centralizado, onde a coordenação e o controle são administrados a partir de um centro de comando único, assegurando consistência e uniformidade nos processos.

Conte com fornecedores estratégicos

Estabelecer relações sólidas com fornecedores estratégicos é essencial para garantir consistência na qualidade e flexibilidade operacional, especialmente em tempos de incerteza. 

Fornecedores escolhidos devem ser avaliados não só pelo custo, mas também pela qualidade de serviço e pela capacidade de inovação.

Um exemplo envolve o setor de eletrônicos, onde empresas dependem frequentemente de fornecedores para tecnologias de ponta, exigindo parcerias de confiança e cooperação para assegurar o acesso a componentes críticos, mesmo em períodos de escassez.

Garanta uma visão global das operações

Investir em tecnologia de monitoramento em tempo real, como sistemas de gestão de transporte (TMS) e de gestão de armazém (WMS), oferece uma visão abrangente e integrada das operações logísticas. 

Isso não apenas ajuda a aumentar a eficiência operacional, mas também a antecipar e mitigar possíveis problemas antes que se tornem críticos.

Com um TMS eficaz, por exemplo, é possível reconfigurar rotas em tempo real para evitar interrupções de transporte devido a condições climáticas adversas ou congestionamentos, mantendo os compromissos de entrega intactos.

Acompanhe os KPIs do negócio

Estabelecer KPIs claros e mensuráveis é crucial para avaliar o desempenho logístico. 

Indicadores como tempo de entrega, custos operacionais e conformidade com SLAs (Acordos de Nível de Serviço) fornecem insights valiosos sobre onde estão as oportunidades de melhoria. 

Se os custos de transporte estão aumentando, o que pode ser feito para mitigar esses custos sem comprometer a qualidade do serviço?

Além de medir, é essencial traduzir esses indicadores em planos de ação concretos, adaptando táticas e estratégias sempre que necessário para garantir o alinhamento contínuo com os objetivos de negócio.

Faça o planejamento de cenários

A preparação para cenários diversos é um passo vital para se antecipar a possíveis desafios e disrupções, manter a continuidade dos negócios e minimizar perdas.

Esse planejamento envolve prever diferentes futuros possíveis e desenvolver planos para cada um deles. 

Isso pode incluir simulações de impacto logístico devido a desastres naturais, instabilidades políticas, ou rápidas mudanças no mercado consumidor.

Invista no planejamento de rotas

Um planejamento de rotas eficaz não apenas economiza combustível e tempo, mas também garante que os produtos atinjam os clientes de maneira eficiente. 

Considere fatores como congestionamento, condições meteorológicas e janelas de entrega preferidas para transformar a experiência de entrega de rotina em um diferencial competitivo.

Empresas modernas utilizam ferramentas de logística avançada, como a roteirização, que permitem uma adaptação dinâmica, de modo que entregas possam ser ajustadas conforme necessário para garantir precisão e pontualidade.

Suíte Logística da TOTVS

Para superar os desafios da logística global, a TOTVS desenvolveu uma suíte robusta de soluções que oferecem uma gestão integrada e eficiente. 

As ferramentas oferecidas pela TOTVS não apenas otimizam o fluxo de trabalho, mas também proporcionam visibilidade completa das operações de ponta a ponta, possibilitando uma administração mais ágil e precisa.

Desde o planejamento detalhado até a execução impecável e a subsequente análise de performance, a suíte logística da TOTVS é projetada para atender às necessidades diversas do setor. 

Ela auxilia empresas a reduzir custos, melhorar a velocidade e aumentar a confiabilidade nas entregas. 

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Conclusão

A logística global é um elemento indispensável na estratégia de negócios de qualquer empresa que busca expandir internacionalmente e manter-se competitiva. 

Compreender as complexidades e desafios associados e utilizar as ferramentas certas pode redefinir completamente a eficiência operacional. 

Ao adotar práticas eficazes de gestão logística, como as descritas neste texto, as empresas podem não apenas otimizar seus processos, mas também oferecer um serviço superior a seus clientes.

Ao aplicar essas estratégias, as empresas poderão enfrentar o futuro de forma mais resiliente e inovadora, garantindo que sua presença global não seja apenas mantida, mas ampliada. Está em dúvidas sobre o que vem nos próximos anos? Confira nosso artigo sobre o futuro da logística!