Plano de carreira em Y: o que é, principais vantagens e exemplos

Durante muito tempo, crescer na carreira significava, quase automaticamente, assumir um cargo de liderança. Profissionais tecnicamente competentes eram promovidos a gestores como principal forma de reconhecimento, muitas vezes sem considerar se esse caminho fazia sentido para suas habilidades ou interesses.

Com a transformação do mercado de trabalho e o aumento da complexidade das funções técnicas, esse modelo passou a mostrar limites. Nem todo bom especialista deseja liderar equipes, assim como nem todo líder precisa ser o profissional mais técnico da área. Ainda assim, por muitos anos, as opções de crescimento foram restritas.

É nesse cenário que o plano de carreira em Y ganha espaço como uma alternativa mais flexível e estratégica. Ao permitir diferentes caminhos de desenvolvimento, ele amplia as possibilidades de crescimento profissional e ajuda empresas a valorizar tanto lideranças quanto especialistas. 

A seguir, entenda como esse modelo funciona, suas principais vantagens e exemplos práticos de aplicação.

O que é plano de carreira em Y?

O plano de carreira em Y é um modelo de gestão de carreira que permite aos profissionais seguir dois caminhos principais de desenvolvimento: o generalista e o especialista.

Essa abordagem busca equilibrar a necessidade de especialização técnica, cada vez mais demandada pelo mercado de trabalho, com a flexibilidade necessária para que as empresas se adaptem a mudanças organizacionais e a novas oportunidades de crescimento.

De forma visual, o modelo pode ser representado pela letra Y. A base simboliza o percurso inicial comum, no qual os profissionais evoluem conforme ganham experiência e senioridade. 

A partir de determinado ponto, ocorre a bifurcação, permitindo que o colaborador opte entre seguir para cargos de gestão ou aprofundar-se como especialista técnico, de acordo com suas aspirações e com as necessidades da empresa.

Como funciona o plano de carreira em Y?

O plano de carreira em Y é flexível e adaptável. Ao longo da trajetória profissional, os colaboradores podem transitar entre os caminhos generalista e especialista, conforme seus interesses, desempenho e momento de carreira.

Por exemplo, um profissional pode optar inicialmente por um cargo de gestão, desenvolver uma visão mais ampla do negócio e, posteriormente, decidir aprofundar-se em uma área técnica específica. 

Esse movimento também pode ocorrer no sentido inverso, dependendo das oportunidades e objetivos individuais.

A seguir, estão descritas as principais características de cada um dos caminhos possíveis dentro do plano de carreira em Y.

Generalista

O caminho do generalista está diretamente ligado a funções de liderança e gestão. Esses profissionais atuam na supervisão de equipes, definição de direcionamentos, acompanhamento de resultados e alinhamento estratégico entre áreas.

Por transitarem por diferentes funções ou departamentos, os generalistas desenvolvem uma visão ampla da organização. Podem atuar em áreas como gestão de projetos, gestão de pessoas, operações e estratégia, além de demonstrar maior capacidade de adaptação a diferentes contextos e desafios.

Para seguir esse caminho, algumas soft skills são essenciais:

• Adaptabilidade;
• Comunicação;
• Aprendizado contínuo;
• Resolução de problemas;
• Trabalho em equipe;
• Visão estratégica.
  

Especialista

O caminho do especialista no plano de carreira em Y é caracterizado pelo foco na execução, aliado à alta capacidade analítica e de aprendizagem contínua.

Esses profissionais aprofundam seus conhecimentos em um campo específico, tornando-se referências técnicas em suas áreas de atuação. Podem ser especialistas em tecnologia, marketing, finanças, recursos humanos, entre outras áreas, sendo altamente valorizados por sua expertise.

Para trilhar esse caminho, algumas competências comportamentais são fundamentais:

• Expertise técnica na área de especialização;
• Curiosidade;
• Foco em resultados;
• Autonomia;
• Comunicação técnica;
• Resolução de problemas específicos;
• Colaboração interdisciplinar.

Vantagens do plano de carreira em Y para os profissionais

O plano de carreira em Y tem sido cada vez mais adotado devido aos benefícios que oferece ao desenvolvimento profissional e à construção de trajetórias mais alinhadas aos interesses individuais.

• Maior flexibilidade e escolha de carreira: esse modelo permite que os colaboradores escolham o caminho mais alinhado às suas aptidões, interesses e objetivos profissionais, possibilitando uma trajetória mais personalizada;
• Desenvolvimento aprofundado de habilidades: ao optar pelo caminho de especialista, o profissional pode desenvolver habilidades técnicas de forma mais profunda, aumentando sua experiência e empregabilidade no mercado de trabalho;
• Oportunidade de crescimento vertical e horizontal: o plano de carreira em Y possibilita tanto o crescimento vertical, relacionado a cargos e remuneração, quanto o crescimento horizontal, com ampliação de conhecimentos e experiências em diferentes áreas da empresa;
• Flexibilidade de transição de carreira: como permite mudanças de rota ao longo do tempo, esse modelo favorece maior adaptabilidade, possibilitando ajustes conforme os interesses e aptidões do profissional evoluem;
• Maior engajamento e satisfação: ao se desenvolverem nas áreas em que desejam atuar, os colaboradores tendem a apresentar níveis mais altos de motivação, produtividade e satisfação com a carreira.

Vantagens do plano de carreira em Y para as empresas

Além dos ganhos individuais, o plano de carreira em Y também traz vantagens relevantes para as organizações:

• Retenção de talentos: ao oferecer caminhos de desenvolvimento alinhados às aptidões dos profissionais, a empresa aumenta as chances de reter talentos qualificados e experientes;
• Atração de talentos diversificados: esse modelo contribui para atrair profissionais com diferentes perfis, habilidades e experiências, favorecendo a diversidade e a inovação nas equipes;
• Desenvolvimento de especialistas: o plano de carreira em Y permite a formação de profissionais altamente especializados, o que contribui para maior qualidade técnica, eficiência operacional e desenvolvimento de soluções mais robustas;
• Flexibilidade e adaptabilidade organizacional: com líderes preparados e especialistas qualificados, a empresa se torna mais apta a enfrentar mudanças de mercado e desafios estratégicos;
• Melhoria no clima organizacional: ao demonstrar valorização das habilidades individuais, a empresa fortalece o clima organizacional, promovendo maior colaboração, engajamento e comprometimento;
• Maior eficiência na gestão de talentos: o modelo facilita a identificação de potenciais lideranças e o reconhecimento de especialistas, tornando a gestão de pessoas mais estruturada e estratégica.

Como fazer um plano de carreira em Y?

A construção de um plano de carreira em Y varia de acordo com o perfil de cada profissional e com a estrutura da empresa. Algumas orientações importantes incluem:

• Autoconhecimento: identificar interesses, habilidades e aptidões para compreender a afinidade com o caminho de gestão ou de especialização;
• Exploração de opções: conhecer as áreas, cargos e possibilidades existentes em ambos os caminhos;
• Planejamento personalizado: definir metas claras e realistas, incluindo desenvolvimento de competências e certificações;
• Busca por oportunidades de crescimento: participar de projetos, treinamentos e iniciativas que ampliem o repertório profissional;
• Networking: conectar-se com profissionais técnicos e gestores para troca de experiências e aprendizado;
• Aprendizado com feedback: utilizar feedbacks como ferramenta de desenvolvimento contínuo.

Exemplos de plano de carreira em Y

Para tornar o conceito mais claro, veja como o plano de carreira em Y pode ser aplicado em diferentes áreas.

Tecnologia

Na área de tecnologia, o plano de carreira em Y é bastante comum. No caminho do especialista, o profissional pode se aprofundar em áreas como desenvolvimento de software, arquitetura de sistemas, segurança da informação ou ciência de dados, tornando-se referência técnica dentro da organização.

Já no caminho da gestão, esse mesmo profissional pode assumir posições de liderança técnica, como coordenação ou gerência de times de desenvolvimento, passando a atuar no planejamento de projetos, definição de prioridades e alinhamento entre tecnologia e estratégia do negócio.

Marketing

No marketing, um profissional pode seguir o caminho de especialista ao aprofundar conhecimentos técnicos em áreas como SEO, marketing de conteúdo, mídia paga, análise de dados ou automação de marketing, atuando de forma mais analítica e focada em performance.

Por outro lado, no caminho da gestão, esse profissional pode assumir a liderança da área de marketing, sendo responsável pelo planejamento estratégico, gestão de equipes, definição de orçamento e integração das ações de marketing com os objetivos da empresa.

Recursos Humanos

No contexto de Recursos Humanos, o plano de carreira em Y permite que o profissional se especialize em frentes como recrutamento e seleção, desenvolvimento organizacional, treinamento, cultura ou remuneração e benefícios, aprofundando conhecimentos técnicos e metodológicos.

No caminho da gestão, o profissional pode atuar na liderança da área de RH, desenvolvendo políticas, estruturando processos de gestão de pessoas, apoiando lideranças e alinhando as práticas de RH à estratégia do negócio.

Finanças

Na área financeira, o caminho do especialista envolve o aprofundamento em análise de dados, controladoria, modelagem financeira, planejamento orçamentário ou gestão de riscos, com foco técnico e analítico.

Já o caminho da gestão permite que esse profissional assuma posições de liderança financeira, como coordenação ou gerência, sendo responsável pela condução das equipes, definição de estratégias financeiras, acompanhamento de resultados e suporte à tomada de decisão da empresa.

Conheça as soluções da TOTVS para o RH

Para estruturar um plano de carreira em Y de forma consistente, é fundamental contar com soluções tecnológicas que apoiem a gestão de pessoas e o desenvolvimento profissional.

As soluções da TOTVS para o RH permitem organizar trilhas de desenvolvimento, acompanhar competências, estruturar avaliações de desempenho, monitorar indicadores e automatizar processos, oferecendo mais visibilidade e suporte à tomada de decisão.

Com sistemas integrados e orientados a dados, as empresas conseguem transformar o plano de carreira em Y em uma prática escalável, alinhada à estratégia do negócio e às expectativas dos colaboradores.

Conclusão

O plano de carreira em Y oferece uma alternativa mais flexível e estratégica para o desenvolvimento profissional, ao reconhecer que nem todos os talentos precisam seguir o caminho da liderança para evoluir. 

Ao estruturar trilhas distintas para especialistas e gestores, as empresas conseguem valorizar diferentes perfis, ampliar o engajamento e reter profissionais qualificados.

Ao longo do texto, foi possível entender como esse modelo beneficia tanto os colaboradores quanto as organizações, contribuindo para uma gestão de talentos mais equilibrada, adaptável e alinhada às necessidades do negócio. 

No entanto, para que o plano de carreira em Y funcione na prática, é essencial que ele esteja conectado a ações concretas de desenvolvimento.

Nesse sentido, o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é um complemento fundamental. Para aprofundar o tema e entender como transformar diretrizes de carreira em planos acionáveis, vale seguir a leitura com o artigo PDI: o que é, importância e como fazer.