Se você está procurando exemplos de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) para o desenvolvimento profissional dos colaboradores, veio ao lugar certo!
Através dos planos de desenvolvimento individual, também chamados de PDI, o profissional é capaz de desenvolver novas habilidades e aperfeiçoar as que já possui.
Existem diferentes estratégias possíveis para que o plano seja construído com qualidade e, de fato, agregue valor à trajetória de todos.
Neste conteúdo, você encontrará modelos e exemplos para construir o melhor plano de desenvolvimento individual para cada membro do seu time, garantindo a evolução de todos e promovendo o crescimento da organização como consequência direta.
Aqui, apresentaremos opções de PDI para profissionais de diferentes setores da empresa. Lembre-se que eles podem (e devem!) ser adaptados à realidade do seu negócio e do seu time. Vamos lá?
Resumo do que você vai encontrar:
- O Plano de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta essencial para aprimorar habilidades e impulsionar o crescimento dos colaboradores em diversas áreas da empresa.
- O PDI contribui para o fortalecimento das competências individuais e a valorização do papel de cada colaborador na empresa.
- Com diretrizes claras, metas, prazos e recursos definidos, os modelos de PDI ajudam a alinhar o desenvolvimento individual ao crescimento estratégico da organização.
O que devo escrever em um PDI?
Antes de conferir um PDI com exemplos prontos, é essencial saber o que não pode faltar no documento para evitar que informações relevantes fiquem de fora.
Vale lembrar que o Plano de Desenvolvimento Individual deve servir como um guia para orientar o crescimento profissional e também para garantir um acompanhamento eficiente desse processo, de forma prática e mensurável.
Para isso, inclua dados como:
- Identificação do colaborador: dados básicos como nome, cargo e setor em que atua, assim como competências e autoavaliação;
- Objetivos de desenvolvimento: metas específicas de aprendizagem ou crescimento profissional, que podem ser de curto, médio e longo prazo;
- Plano de ação: atividades, cursos, treinamentos e experiências que serão realizados para alcançar os objetivos definidos no plano de desenvolvimento;
- Recursos necessários: suporte, ferramentas, tempo e orçamento necessários para que o colaborador execute o plano de ação definido;
- Monitoramento e feedback: forma de acompanhamento do progresso, incluindo reuniões de alinhamento e avaliação dos resultados. Faça ajustes no plano sempre que necessário, conforme as necessidades identificadas neste monitoramento.
Exemplos de PDI preenchidos para usar na sua empresa
É comum surgir dúvidas no momento de elaborar o Plano de Desenvolvimento Individual. Pensando nisso, reunimos exemplos de PDI que podem servir como inspiração e ponto de partida para aplicar na sua organização.
Os modelos ilustram diferentes contextos, desde colaboradores que buscam desenvolver novas habilidades técnicas até profissionais que desejam assumir cargos de liderança.
Confira a seguir as opções.
1. Modelo de PDI para colaboradores do time de Marketing
Um bom modelo de Plano de Desenvolvimento para colaboradores do time de Marketing deve, antes de mais nada, levar em consideração as competências dos profissionais.
Por se tratar de uma área na qual a criatividade e o senso crítico precisam estar sempre presentes, as metas de desenvolvimento em marketing precisam ultrapassar as barreiras das mensurações estatísticas e mirar no inovador e qualitativo.
Neste contexto, o PDI deve conter alguns fatores essenciais para que ele seja compreensível e mantenha um processo de acompanhamento constante.
O primeiro passo é definir algumas diretrizes básicas, para guiar tanto colaborador quanto gestor:
- Área de desenvolvimento: profissional de marketing.
- Descrição: desenvolvimento de soft skills para aprender a compreender melhor as necessidades do novo time.
- Acompanhamento: o profissional deve ter uma entrega, ou parte dela, a cada 4 semanas.
No item de “área de desenvolvimento” é importante que o profissional especifique exatamente o que ele pretende e precisa desenvolver.
Imagine uma pessoa que acaba de ser efetivada de estagiário para analista júnior.
O desenvolvimento desse colaborador é no cargo de analista júnior, visando crescer nessa fase, mas também pensando em qual será o próximo passo.
A “descrição” deve indicar quais as principais habilidades e metas que o colaborador deseja desenvolver naquele determinado momento. Então pode variar entre soft skills, hard skills e assim por diante.
Já o “acompanhamento” é justamente o período em que o colaborador precisa apresentar sua evolução ao gestor e, no sentido contrário, que o gestor também se compromete a acompanhar o seguimento do plano.
Esse raciocínio vale para todas as áreas daqui para frente. Agora vamos aos exemplos de PDI:
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Ler livro “xyz” para amadurecimento no assunto de SEO | 3 semanas | Apresentar resumo para o time | Valor do livro dado pela empresa |
| Construir um conteúdo de valor para as redes da empresa a cada quinzena | 15 dias | Conteúdo performando bem nas redes | Espaço na agenda semanalmente para pesquisa e produção do conteúdo |
| Pedir feedbacks de todos os líderes | 6 meses | X feedbacks positivos a cada semestre | Espaço quinzenal para reuniões de feedback |
2. Modelo de PDI para colaboradores do time de Vendas
No caso do time de vendas é necessário, essencialmente, visar as habilidades práticas do colaborador, que irão contribuir não apenas para seu crescimento pessoal, mas também para as metas da empresa toda.
Para construir o PDI desse profissional é importante compreender quais as demandas estão ligadas aos desafios e metas da organização, dos departamentos, dos gestores, das equipes e, claro, dos indivíduos.
Além de motivar os liderados, isso aproxima lideranças e times, que através de suas diferentes metas estarão trabalhando pelo mesmo objetivo.
A ideia aqui é basicamente a mesma do modelo de PDI apresentado acima: primeiramente definir diretrizes para, aí sim, montar o plano de metas.
Confira o exemplo de PDI para profissionais de vendas:
- Área de desenvolvimento: coordenador de vendas.
- Descrição: desenvolvimento de skills de liderança para o profissional que acaba de ser efetivado ao cargo de líder direto de um time de 5 vendedores.
- Acompanhamento: entregas bimestrais que acompanhem as metas da empresa.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Realizar curso “do talento à gestão” | 3 meses | Certificado e desempenho nas atividades do curso | Ajuda de 50% da mensalidade do curso escolhido |
| Estudo de benchmarking com profissionais de outras empresas para inovação interna | 6 meses | Plano de Benchmarking de comparação com outras 5 empresas | Tempo quinzenal na agenda para reuniões e estudo |
| Treinamento mensal com outros coordenadores internos | 1 ano | Implementação de melhorias após cada mês de treinamento | Espaço nas agendas mensalmente para treinamento com coordenadores já mais experientes do time |
Existem outras diversas possibilidades de sugestões para que o plano de desenvolvimento de carreira do time de vendas seja eficiente e abrangente.
Importante sempre lembrar que o plano deve ser projetado para ampliar a expertise do colaborador no cargo atual e influenciá-lo a olhar para o nível seguinte.
3. Modelo de PDI para colaboradores do time de CS
O time de CS, responsável pelo atendimento ao cliente, é um dos principais responsáveis por diferenciar a marca da empresa diante de um mercado tão competitivo.
Atualmente, os clientes buscam não apenas os serviços, mas um relacionamento com a empresa e as marcas. Por isso a necessidade do profissional de CS ser flexível e atento aos detalhes.
Sendo assim, é importante considerar no PDI a aptidão do colaborador para desempenhar essa função. Ele deve ter características como empatia, escuta ativa e um pensamento analítico bastante elaborado.
Com isso em mente, vamos aos exemplos de PDI:
- Área de desenvolvimento: analista de relacionamento.
- Descrição: garantir uma NPS de média 9 ao final do ano, garantindo a qualidade do atendimento aos clientes de sua carteira.
- Acompanhamento: entregas bimestrais acompanhando as metas da empresa.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Curso de inteligência emocional | 3 meses | Certificado do curso | Horas semanais da jornada de trabalho para realização do curso gratuito |
| Reuniões avaliativas com clientes próximos | 6 meses | 1 avaliação positiva qualitativa por bimestre | Horas semanais para encontro de relacionamento com os clientes |
| Desenvolvimento de capacidades técnicas a respeito da jornada da empresa | 1 ano | Criar mini treinamentos bimestrais em conjunto com outros analistas para os estagiários do time | Apoio e revisão da gestão, materiais para treinamento da empresa e horário quinzenal na jornada para montar o treinamento |
4. Modelo de PDI para colaboradores do time de RH
O time de Recursos Humanos é um dos mais estratégicos de toda a empresa. É a partir deles e de suas ferramentas que a saúde emocional da organização se mantém e que os processos entre colaboradores são construídos.
É o RH, inclusive, que geralmente acompanha os PDIs de toda a empresa e garante que as ações sigam conforme o planejado, juntamente com os gestores de cada time.
Sendo assim, o profissional do RH deve treinar uma visão estratégica, posicionar-se como um bom líder e ser muito empático para compreender as necessidades do time.
Atualmente existem inúmeras plataformas de RH que permitem a automação dos processos e facilitam a gestão de pessoas, mas os profissionais são o coração da estratégia e exercem um papel fundamental na humanização das atividades.
Considerando essas características, um PDI com exemplos para profissionais da área de Recursos Humanos seria:
- Área de desenvolvimento: gerente de Recursos Humanos.
- Descrição: garantir a implementação e utilização de ferramentas, métodos e atividades de RH para todos os setores da empresa.
- Acompanhamento: implementações trimestrais.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Implementar estrutura de feedback entre os times | 3 meses | Todos os times com feedbacks estruturados e em prática | R$X para contratação de plataforma focada em estruturação de feedback |
| Curso gestão e recursos humanos | 6 meses | Certificado e notas avaliativas dos módulos do curso | Apoio financeiro e disponibilidade de horas mensais para o curso |
| Promover treinamento de comunicação não violenta para líderes | 6 meses | Avaliação das lideranças que realizaram o treinamento | Parcerias com empresas especializadas |
5. Modelo de PDI para colaboradores do time de DP
O Departamento Pessoal (DP) é uma área dentro do setor de RH, que cuida das questões burocráticas envolvidas na gestão de funcionários.
Isso inclui processos como folha de pagamento, admissões, demissões, benefícios e cumprimento das obrigações trabalhistas.
Pensando nisso, separamos também exemplos de PDI específicos para esses profissionais. Confira:
- Área de desenvolvimento: especialista em Gestão de Pessoal e Compliance Trabalhista.
- Descrição: desenvolver competências avançadas em gestão de pessoal, com ênfase em conformidade legal e melhoria de processos internos.
- Acompanhamento: mensal.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Participar de um curso avançado sobre legislação trabalhista e reformas recentes | 15 dias | Aplicação dos conhecimentos em processos de DP, reduzindo o risco de não conformidade legal | Inscrição do curso especializado em legislação trabalhista, tempo alocado durante a jornada para estudos e aplicação prática. |
| Implementar um novo sistema de gestão de benefícios para otimizar a eficiência e satisfação dos colaboradores | 3 semanas | Lançamento bem-sucedido do sistema com feedback positivo dos colaboradores e redução de tempo na administração de benefícios | Software de gestão de benefícios, treinamento para o uso do sistema e colaboração com a equipe de TI |
| Desenvolver e liderar um programa de treinamento interno para atualizar a equipe de DP sobre melhores práticas e novas ferramentas | 2 meses | Realização de sessões de treinamento com alta participação e avaliações positivas dos participantes | Materiais de treinamento, espaço para realização das sessões, apoio da gestão para liberação dos colaboradores para o treinamento. |
6. Modelo de PDI para colaboradores do time Administrativo
Existe uma série de características que são esperadas do time administrativo de uma empresa.
Entre elas, destacam-se a habilidade de manter uma boa comunicação entre times, contornar rapidamente adversidades e ter um senso de organização muito apurado.
O bom profissional do time administrativo precisa ser capaz de entender e aplicar métodos de planejamento financeiro e de gestão operacional, além de estar preparado para liderar equipes e desenvolver pessoas em sinergia com o RH.
Com base nessas necessidades, confira um modelo Plano de Desenvolvimento Individual:
- Área de desenvolvimento: assistente administrativo — contratos.
- Descrição: aprender todos os processos contratuais dos clientes e inovar processos para otimização do trabalho.
- Acompanhamento: mensal.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Conhecimento básico em estruturação de contratos | 3 meses | Saber criar sozinho 5 diferentes tipos de contratos em parceria com jurídico | Apoio técnico de time jurídico |
| Otimização do fluxo contratual dos clientes com a empresa através de tarefas operacionais | 6 meses | Menos horas semanais gastas com X atividade | Contratação de softwares de gestão e CRM |
| Feedbacks com gestores da área | Bimestral | Ao menos 3 feedbacks positivos por bimestre | Tempo na agenda para análise de resultados |
Assim como nas outras áreas, no time administrativo o plano de desenvolvimento estará baseado na necessidade de responsabilidade e entregas de cada profissional.
Não se espera, por exemplo, que um assistente saiba reestruturar todo um CRM da empresa — mas ele é capaz de otimizar atividades mais operacionais.
7. Modelo de PDI para colaboradores do time Financeiro
De modo geral, a missão do departamento financeiro é garantir a saúde financeira da empresa, controlando custos, otimizando investimentos e assegurando a conformidade com normas e regulamentos.
Algumas habilidades são necessárias para isso, como planejamento orçamentário e gestão de riscos, além de pensamento analítico e tomada de decisão estratégica.
Considerando os exemplos de PDI, confira um modelo de diretrizes para colaboradores do time Financeiro:
- Área de desenvolvimento: coordenador Financeiro.
- Descrição: aperfeiçoar habilidades em análise financeira e gestão de orçamento.
- Acompanhamento: mensal.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Implementar um sistema de relatórios financeiros mais eficientes | 15 dias | Redução no tempo da criação e análise de relatórios e aumento na precisão dos dados | Software de gestão financeira, treinamento em novas ferramentas, apoio da equipe de TI |
| Desenvolver um novo modelo de previsão orçamentária para o próximo ano fiscal | 3 semanas | Aceitação do modelo pela diretoria e implementação no planejamento financeiro | Acesso a dados financeiros históricos, orientação de uma consultoria da área |
| Realizar um curso avançado em análise financeira e orçamento corporativo | 6 meses | Apresentação do relatório de análise financeira aprimorado com recomendações de orçamento | Inscrição no curso, tempo alocado durante a jornada de trabalho para os estudos e aplicação prática |
8. Modelo de PDI para colaboradores do time de Produto
Para que uma equipe de produto tenha sucesso, é fundamental que a empresa e seus gestores tenham uma visão estratégica do impacto coletivo dela.
Em outras palavras, é preciso entender como as habilidades e esforços de cada profissional se complementam para gerar valor para o negócio.
O Plano de Desenvolvimento Individual é a ferramenta que permitirá que cada colaborador desse time seja valorizado e treinado para que o objetivo macro seja atingido.
Somente assim será possível escalar como equipe, empresa e, claro, produto de valor entregue ao mercado.
A função de uma equipe de produtos é bastante ampla. Suas responsabilidades podem incluir ações de marketing, previsão de lucros e perdas, além do desenvolvimento do produto em si.
Empresas muito grandes, como Google e Amazon, conseguem entregar muito do que possuem graças a essa área e toda a integração dela com outros setores em prol de um mesmo objetivo.
Vamos aos exemplos de PDI para profissionais do time de produtos:
- Área de desenvolvimento: gerente de produtos.
- Descrição: garantir o desenvolvimento de soft skills para estar atento às necessidades de outros times.
- Acompanhamento: bimestral, de acordo com calendário de metas da empresa.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Criar / implementar ferramenta de otimização de fluxos internos | 6 meses | Ferramenta implementada e com todos os times utilizando | Consultoria com profissionais experientes na área |
| Criar campanhas em parceria com time de marketing | Trimestral | 2 campanhas bem-sucedidas no ano | Ferramentas de marketing; Investimento em impulsionamentos de marketing digital |
| Estratégia de melhorias de produtos com menos vendas da empresa | 1 ano | Aumentar em 50% vendas e lucratividade de 3 produtos | Cursos, treinamentos e tempo na agenda com time de vendas |
9. Modelo de PDI para colaboradores do time de TI
A equipe de TI pode ser responsável por uma ampla variedade de demandas, que vão desde a manutenção da infraestrutura digital, até a segurança de dados e o desenvolvimento de soluções.
Para ter sucesso na área, não basta ter apenas conhecimentos sobre desenvolvimento de software, redes e segurança cibernética ou estar atualizado sobre novas tecnologias.
Cada vez mais, as empresas também buscam por profissionais de TI com boas habilidades comportamentais, como pensamento analítico para solucionar problemas e comunicação eficaz.
Justamente por isso, muitas vezes o PDI para colaboradores desse time contempla tanto as hard skills quanto as soft skills.
Confira exemplos de PDI para o time de TI:
- Área de desenvolvimento: desenvolvedor de sistemas.
- Desenvolvimento: aprimorar habilidades em otimização de banco de dados e segurança da informação.
- Acompanhamento: mensal.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Aprender e aplicar técnicas de otimização de banco de dados | 4 meses | Redução no tempo de execução das consultas em 30% | Treinamento específico |
| Implementar boas práticas de segurança no desenvolvimento de software | 6 meses | Aplicação de ao menos 5 práticas de segurança no código-fonte | Treinamentos e mentorias com especialistas de segurança da informação |
| Contribuir em um projeto de automação de processos internos | 5 meses | Implementação bem-sucedida de ao menos uma automação | Ferramentas de automação e colaboração com outras áreas |
10. Modelo de PDI para time de Logística
O setor de logística é responsável por orquestrar todo o fluxo dos produtos de uma empresa. Ou seja, é graças aos profissionais dessa área que os produtos e insumos chegam ao destino de maneira eficiente e econômica.
Para isso, esses colaboradores precisam desenvolver habilidades em controle de estoque, roteirização de entregas e gestão de fornecedores.
Sem contar que a capacidade de análise de dados e o domínio de ferramentas digitais para otimização de processos, têm se tornado cada vez mais importantes.
Além de levar esses aspectos em consideração, os exemplos de PDI do time de logística contemplam o impacto direto das melhorias na operação da empresa. Confira um modelo:
- Área de desenvolvimento: analista de Logística.
- Descrição: aprimorar a gestão de estoque e a eficiência na roteirização de entregas.
- Acompanhamento: mensal.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Implementar um sistema de controle de estoque mais eficiente | 3 meses | Redução de 20% nos erros de inventário | Treinamento em ERP e apoio da equipe de TI |
| Melhorar a roteirização das entregas para reduzir custos | 6 meses | Economia de 15% no custo logístico | Ferramentas de roteirização e análise de dados |
| Participar de curso sobre logística 4.0 e automação | 2 meses | Aplicação de ao menos duas estratégias aprendidas no curso | Inscrição no curso e tempo dedicado para estudos |
11. Modelo de PDI para colaboradores do Jurídico
Uma empresa que atua em conformidade com as leis não apenas assegura a validade de seus contratos e decisões estratégicas, como também reduz os riscos para o negócio.
Esse é justamente o papel do Jurídico, time formado por profissionais que precisam ter um conhecimento profundo sobre legislação aplicável ao setor da empresa, bem como habilidades analíticas e de comunicação para lidar com diferentes stakeholders.
Confira os exemplos de PDI para profissionais do setor:
- Área de desenvolvimento: advogado corporativo
- Descrição: aprimorar a capacidade de análise de riscos contratuais e conformidade regulatória.
- Acompanhamento: mensal
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Desenvolver um manual interno de boas práticas contratuais | 4 meses | Manual finalizado e validado pela equipe | Benchmarking e análise de contratos anteriores |
| Implementar um sistema de controle de prazos processuais | 3 meses | Redução de 30% nos atrasos processuais | Software jurídico e treinamento |
| Participar de um curso sobre compliance e governança corporativa | 6 meses | Aplicação de ao menos três práticas aprendidas no curso | Inscrição no curso e tempo dedicado ao estudo |
12. Modelo de PDI para colaboradores do time de Produção
A qualidade, eficiência e segurança do processo produtivo refletem diretamente na competitividade da empresa e na satisfação do cliente final.
Por isso, o desenvolvimento dos colaboradores que atuam nesse setor também merece a atenção do RH e dos gestores.
Competências técnicas, como a operação de máquinas e o controle de qualidade, e habilidades interpessoais, como trabalho em equipe e gestão do tempo, fazem parte do dia a dia desses talentos.
Outro ponto fundamental é a conformidade com as normas de segurança, que garantem a integridade dos trabalhadores e a eficiência operacional.
Tudo isso deve ser considerado na construção do Plano de Desenvolvimento Individual, mas sempre se atentando para a experiência e especialização de cada profissional.
Enquanto um operador pode focar mais no aprendizado técnico, um supervisor deve buscar desenvolver habilidades de gestão e liderança.
Aqui vai um exemplo de PDI para esses profissionais:
- Área de desenvolvimento: operador de Produção
- Descrição: aprimorar a eficiência na operação de máquinas e controle de qualidade.
- Acompanhamento: mensal.
| Ação proposta | Prazo | Indicador | Recursos |
| Reduzir o tempo médio de setup das máquinas | 3 meses | Redução de 20% no tempo de preparação | Treinamento em setup rápido e análise de processos |
| Melhorar a taxa de conformidade dos produtos fabricados | 6 meses | Redução de 30% nos defeitos de produção | Implantação de novas técnicas de controle de qualidade |
| Participar de um curso técnico sobre eficiência produtiva | 2 meses | Aplicação de ao menos duas melhorias na linha de produção | Inscrição no curso e acompanhamento da supervisão |
Potencialize o desenvolvimento dos colaboradores com os sistemas da TOTVS para o RH
Além dos planos de desenvolvimento, para garantir o crescimento e evolução dos trabalhadores, é importante que o RH e os gestores consigam acompanhar toda a jornada do colaborador.
Antes de partir para o PDI, por exemplo, a empresa pode realizar a avaliação de desempenho e coletar feedbacks.
Dessa forma, tanto o profissional quanto sua liderança terão dados embasados de quais habilidades podem ser potencializadas ou aprimoradas.
Com os sistemas da TOTVS para o RH, a sua empresa constrói e mantém equipes de alta performance, enquanto cria um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo.
As soluções reúnem funcionalidades para a gestão de toda a jornada do colaborador, desde a atração de talentos até o monitoramento do desempenho e gestão de benefícios.
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Conclusão
O Plano de Desenvolvimento Individual é uma excelente oportunidade para alinhar expectativas entre empresa e colaborador, impulsionar a performance individual e, consequentemente, o crescimento organizacional como um todo.
Como vimos neste conteúdo, o plano precisa trazer algumas informações para alcançar os resultados desejados.
Além de avaliações do colaborador, é fundamental traçar as próximas ações e metas mensuráveis — que devem ser acompanhadas de perto.
Os exemplos de PDI compartilhados aqui são um ótimo ponto de partida e servem como inspiração para adaptar o modelo à realidade da sua equipe.
Lembre-se de personalizar o documento de acordo com as necessidades de cada colaborador e os objetivos específicos do seu negócio. Dessa forma, é possível criar um guia prático de evolução, capaz de impulsionar o time e a empresa.
Para direcionar o plano de maneira mais assertiva, confira também nosso conteúdo sobre avaliação de desempenho por competências e encontre exemplos práticos que vão ajudar na identificação de habilidades e pontos de melhoria na sua equipe.
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