Case de sucesso: Orfeu Cafés e a tecnologia como ingrediente essencial do negócio

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Escrito por Equipe TOTVS
Última atualização em 04 setembro, 2025

Produzir um café especial envolve tradição, cuidado e, principalmente, excelência em cada etapa do processo. A Orfeu Cafés Especiais sabe bem disso — por isso é referência nacional quando o assunto é qualidade. 

No entanto, para manter o padrão de uma marca que conquistou os paladares mais exigentes, a Orfeu precisou encarar desafios ligados à gestão, à produção e à logística.

A operação cresce a cada dia e, para atender a demanda mantendo o alto nível de qualidade que caracteriza a empresa, a Orfeu se uniu à TOTVS. 

Neste conteúdo, você confere tudo sobre essa parceria, passando pela trajetória de uma das principais marcas de cafés especiais do país e descobrindo como as soluções TOTVS contribuem para o dia a dia operacional da empresa. 

Vem conhecer e se inspirar com o case de sucesso da Orfeu Cafés Especiais!

Conheça a Orfeu Cafés Especiais: excelência do grão à xícara 

Com 20 anos de experiência no mercado, a Orfeu Cafés Especiais nasceu com um propósito ambicioso: contribuir para a excelência de cafés no Brasil, cuidando das pessoas e do meio ambiente em cada etapa da cadeia produtiva. 

Diferente de muitas marcas que apenas comercializam o produto final, a Orfeu acompanha todo o ciclo do café, do plantio da muda até a distribuição e comercialização. 

Essa dedicação integral garante não apenas a qualidade do grão, mas também a preservação da tradição cafeeira brasileira, que é reconhecida mundialmente. 

Assim, a história da Orfeu se destaca em um dos setores que mais cresce e movimenta a economia do Brasil. 

Segundo a Conab (Companhia Nacional de Abastecimento), a previsão para a safra de 2025 é de 55,7 milhões de sacas — 1,5 milhão de sacas acima da produção de 2024. 

De acordo com dados da Embrapa, divulgados pelo Globo Rural, o valor bruto total da produção deve alcançar R$126,06 bilhões em 2025, um crescimento de mais de 58% em relação ao ano anterior.

Isso posiciona o café como a quarta maior cultura em geração de valor bruto total no setor da agropecuária (soja, pecuária bovina e milho ocupam as três primeiras posições). 

Hoje, os cafés da Orfeu são distribuídos em praticamente todo o território nacional, levando a experiência e o sabor inconfundíveis da marca para diversas regiões do país, e contribuindo diretamente para essa movimentação econômica.

Quais eram os desafios e necessidades da Orfeu Cafés Especiais?

Mesmo com toda a experiência, cuidado e qualidade na produção cafeeira, a Orfeu Cafés Especiais enfrentava, como muitas indústrias em crescimento, desafios que pediam atenção e modernização de processos. 

Com a expansão da marca no Brasil, a complexidade das operações se tornou maior e trouxe alguns obstáculos, como a necessidade de melhorar a integração entre os setores e trazer a tecnologia e a digitalização para a indústria

“A gente tinha muitos desafios. Um foi trazer essa tecnologia para o chão de fábrica, para as pessoas estarem utilizando isso”, conta Otávio Marques, supervisor de produção da Orfeu. 

Outro ponto crítico era a execução manual de tarefas, que tornava os processos mais lentos e abria espaço para falhas, como lembra Otávio.

“Tínhamos um processo muito moroso. Eram anotações que tínhamos nas ordens de produção e isso tudo era lançado depois muito manualmente”, compartilha. 

Além disso, a Orfeu também precisava lidar com:

  • Gestão de múltiplas variáveis: a produção de cafés especiais envolve diversas etapas complexas, como o cultivo, a colheita, a torrefação, o envase e a distribuição. Garantir a excelência nesses processos exige um alto nível de controle operacional;
  • Aumento do volume logístico: com a expansão da distribuição nacional, a empresa precisava de soluções que apoiassem a gestão de estoque e logística para manter a eficiência e a qualidade, dois valores fundamentais da Orfeu. 

Isso revelou a necessidade de preparar a operação para atender à crescente demanda e investir em tecnologia para acompanhar essa expansão, mantendo a sustentabilidade e, principalmente, a qualidade da operação.

Foi então que a Orfeu Cafés Especiais uniu forças com a TOTVS. 

Como a TOTVS ajudou a Orfeu a superar esses desafios?

Para enfrentar os desafios de gestão, controle de produção e logística, a Orfeu Cafés escolheu algumas soluções da TOTVS, que hoje integram a rotina da empresa em diferentes setores. 

“Tem sido uma jornada muito produtiva, de contribuição mútua e de eficiência operacional importante para o nosso negócio”, afirma Ricardo Madureira, CEO da Orfeu Cafés Especiais. 

Entre os sistemas utilizados pela empresa, três se destacam: o TOTVS Backoffice – Linha Protheus, o MES by PPI Multitask e o TOTVS WMS. 

Vamos conhecer mais detalhes sobre cada solução e entender como elas contribuem diariamente para a eficiência de uma das maiores marcas de café do Brasil. 

TOTVS Backoffice – Linha Protheus

O TOTVS Backoffice – Linha Protheus faz parte da operação da Orfeu há 10 anos, apoiando toda a gestão administrativa do negócio.

Com o sistema, a empresa consegue centralizar processos financeiros, contábeis e administrativos em uma única plataforma e, assim, ter uma visão completa das operações para tomar decisões mais estratégicas.

Isso permite solucionar um dos principais desafios enfrentados antes pela Orfeu: a integração entre as áreas do negócio. 

“É um excelente sistema para quem busca eficiência, inovação e produtividade“, conta Rafaela Santos, gerente financeira. 

Descubra como otimizar a gestão financeira e administrativa do seu negócio com o TOTVS Backoffice – Linha Protheus

MES by PPI-Multitask

O MES by PPI Multitask permite a comunicação entre as máquinas industriais e o sistema de gestão de produção industrial.

Essa solução trouxe à Orfeu a capacidade de monitorar cada etapa da produção, medir indicadores em tempo real, reduzir falhas e desperdícios no consumo de materiais. 

Isso garantiu a automação de processos que antes eram manuais, além de facilitar a digitalização do chão de fábrica, trazendo mais eficiência, segurança e praticidade para a cadeia produtiva.

“Depois dessa implantação, acabaram os erros. Isso possibilita ter um controle mais real daquilo que a gente está consumindo de material ou de matéria-prima”, explica Otávio. 

“Através do Sistema MES, a gente consegue verdadeiramente medir alguns indicadores importantes para o dia a dia da fábrica”, complementa o supervisor de produção. 

Saiba mais sobre o MES by PPI-Multitask e como ele pode ajudar a aumentar a produtividade da sua fábrica

TOTVS WMS

Para lidar com a demanda crescente, a Orfeu está implementando o TOTVS WMS SaaS, que chega para otimizar a operação logística da marca. 

“Essa solução chegou até nós por uma questão de necessidade do aumento de volume da nossa logística. Ela vai ser uma ferramenta para o apoio logístico da empresa”, explica Rafaela. 

O TOTVS WMS SaaS é um sistema de gestão de armazenagem, desenvolvido para melhorar o controle de estoque, reduzir perdas e impulsionar a eficiência operacional.

Ele é integrado de forma nativa ao TOTVS Backoffice – Linha Protheus, o que mantém a gestão centralizada e a integração entre diferentes áreas, essencial para o funcionamento estratégico de operações complexas como a da Orfeu Cafés. 

Com os sistemas WMS da TOTVS, a Orfeu pode garantir agilidade e segurança em cada etapa da cadeia logística, acompanhando o crescimento do negócio sem perder eficiência.

Conheça os Sistemas WMS da TOTVS e transforme sua operação logística!

Assista ao vídeo completo do case de sucesso da Orfeu Cafés Especiais e entenda toda a transformação impulsionada pela parceria com a TOTVS:

Conclusão

O case da Orfeu Cafés Especiais mostra que desafios complexos de gestão, produção e logística podem ser superados quando a empresa investe em processos bem estruturados e tecnologia adequada

Neste conteúdo, vimos como a marca conseguiu otimizar o backoffice, ter controle preciso da produção e ganhar agilidade logística com as soluções certas.

O resultado é uma operação mais integrada, decisões mais assertivas e processos mais eficientes. 

Isso mostra um ponto muito importante: não basta adotar ferramentas isoladas. É preciso que elas conversem entre si e estejam alinhadas às necessidades do negócio para realmente apoiar o crescimento da operação. 

Quer impulsionar a produtividade da sua empresa também? Então aproveite para conferir nosso conteúdo sobre o sistema Protheus da TOTVS e descubra suas funcionalidades e benefícios.

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