Quem gerencia negócios sabe melhor do que ninguém que a relevância de uma operação enxuta e um panorama amplo sobre as finanças depende de um bom olhar para as métricas.
Mais especificamente chegando ao nosso tema, você sabe qual é o custo total dos produtos vendidos pelo seu negócio nos períodos que você analisa?
Bom, para isso, o CPV existe.
Esse indicador não é apenas uma linha no demonstrativo de resultados, mas uma lupa que permite aos gestores visualizar com precisão onde os recursos estão sendo alocados na produção de bens ou serviços.
Então, como entender tudo isso? Veja a seguir!
O que é CPV?
Afinal, o que é CPV?
O Custo dos Produtos Vendidos é uma métrica contábil fundamental que reflete o custo direto associado à produção dos bens ou à aquisição dos produtos que uma empresa vende durante um período específico.
São os custos variáveis diretamente relacionados à produção, como matéria-prima, mão de obra direta, mas também outros custos que podem ser diretamente atribuídos à produção, como uso de equipamentos e a energia consumida na fabricação.
Em outras palavras, até mais diretas, ele ajuda a revelar “o quanto custa para fazer o que você vende”.
Naturalmente, isso representa insights valiosos sobre onde uma empresa está gastando mais e como esses custos afetam a margem de lucro.
Quais custos compõem o CPV?
Eles são categorizados em três tipos principais, que são os materiais diretos, a mão de obra direta e os custos indiretos de fabricação.
Vamos entender?
1. Materiais diretos
Estes são os custos associados aos insumos que podem ser diretamente incorporados ao produto final.
Exemplos típicos incluem matérias-primas, componentes comprados que fazem parte da construção do produto, e suprimentos diretos usados na fabricação.
A rastreabilidade é um aspecto-chave aqui, pois cada unidade de matéria-prima tem um destino final específico: o produto vendido.
2. Mão de obra direta
Esse tipo é constituído pelos salários e encargos sociais dos colaboradores que efetivamente trabalham na transformação do material em produto final.
Uma característica crucial da mão de obra direta é que o esforço do trabalhador pode ser diretamente associado a um produto ou serviço específico.
Gerentes e supervisores de linha de produção, operadores de máquinas específicas e assembleias são exemplos desse tipo de custo.
3. Custos indiretos de fabricação
Estes são os custos que não podem ser diretamente alocados a produtos específicos, mas que são essenciais para o processo de fabricação.
Então, reúnem elementos como a depreciação de equipamentos e instalações utilizados na produção, utilidades como energia e água, manutenção de equipamentos, aluguel do espaço de fábrica, entre outros.
E por não serem diretamente rastreáveis a um produto específico, esses custos são distribuídos entre os produtos de maneira sistemática e racional, geralmente com base em algum critério de rateio.
Qual a diferença entre CPV, CMV e CSV?
As siglas são muitas mas, dentre elas, algumas confundem mais: CPV, CMV e CSV.
CPV (Custo dos Produtos Vendidos)
Você já sabe o que é CPV, mas vamos reforçar: se refere ao custo direto associado à produção dos bens vendidos por uma empresa.
Além disso, inclui custos como matéria-prima, mão de obra direta e custos de fabricação indiretos.
É uma métrica predominante em empresas industriais ou de manufatura, onde a produção é o núcleo da atividade empresarial.
CMV (Custo da Mercadoria Vendida)
O CMV é um termo mais comumente utilizado no varejo e no comércio, referindo-se ao custo de aquisição das mercadorias que uma empresa compra para revender.
Ele envolve o preço de compra desses produtos, além de quaisquer custos adicionais necessários para colocá-los à venda, como frete e manuseio.
Não considera, portanto, os custos de produção, uma vez que as mercadorias não são fabricadas pela empresa que as vende.
CSV (Custo dos Serviços Vendidos)
O CSV é relevante para empresas que vendem serviços em vez de produtos físicos.
Entram os custos diretamente associados à prestação de serviços, como salários dos funcionários, despesas de materiais diretos e outros custos operacionais que podem ser diretamente atribuídos ao serviço prestado.
É uma métrica essencial para empresas de serviços, como consultorias, agências de publicidade e firmas de contabilidade!
Como calcular o CPV?
Calcular o Custo dos Produtos Vendidos é um processo que envolve várias etapas, registrando e identificando todos os custos associados à produção de bens ou serviços que foram vendidos em um determinado período fiscal.
Para começar, no início do período contábil, o primeiro passo é avaliar o custo do estoque inicial de produtos acabados disponíveis para venda, ok?
Depois, é hora de reunir todos os custos de produção durante o mesmo período fiscal.
Combine o custo do estoque inicial de produtos acabados com o total dos custos de produção do período para chegar ao custo dos bens disponíveis para venda.
No final do período contábil, você vai avaliar o custo do estoque final de produtos acabados que não foram vendidos.
Subtraindo esse número do custo total de bens disponíveis para venda você vai determinar o CPV.
A fórmula para calcular o CPV, então, fica da seguinte maneira:
Estoque inicial de produtos acabados + Custos de produção durante o período – Estoque final de produtos acabados
Também é importante ressaltar que ele se aplica apenas aos produtos que foram efetivamente vendidos durante o período.
Os produtos que permanecem no estoque não contribuem para o cálculo, mas serão contabilizados em períodos futuros quando, e se, forem vendidos.
A importância dessa métrica financeira para as empresas
A métrica financeira do Custo dos Produtos Vendidos tem um papel diferenciado no gerenciamento e na estratégia financeira de uma empresa: ele oferece uma visão detalhada dos custos diretos associados à produção ou aquisição dos bens vendidos.
Essa é uma explicação óbvia atrelada ao conceito, mas que já representa por si só o seu valor.
Ao compreendê-lo, as empresas obtêm insights valiosos que podem informar decisões estratégicas sobre precificação, gestão de estoque e iniciativas de redução de custos.
Além disso, ele influencia diretamente o lucro bruto — um indicador chave da saúde financeira de uma empresa.
Uma análise precisa permite às empresas identificar áreas onde os custos podem ser excessivos ou onde existem oportunidades para melhorar as margens de lucro através de eficiências operacionais ou negociações com fornecedores.
E em um mercado competitivo, onde pequenas melhorias na margem podem ter impactos significativos na rentabilidade geral, o CPV serve como uma ferramenta fundamental para manter a competitividade!
A tecnologia como aliada para otimizar os cálculos do CPV
Mas como a tecnologia pode ajudar no Custo dos Produtos Vendidos?
Agora é a hora de explicar um pouco sobre otimização.
Por exemplo, ao integrar sistemas de gestão de estoque com softwares contábeis, as empresas podem acompanhar automaticamente as alterações nos níveis de estoque e os custos associados, atualizando o CPV em tempo real.
Isso elimina a necessidade de entradas manuais de dados, reduzindo significativamente o risco de erros e proporcionando uma base sólida para a tomada de decisões financeiras.
Além disso, a tecnologia facilita a análise detalhada, permitindo que as empresas identifiquem padrões, tendências e áreas de preocupação.
Com ferramentas de análise de dados e inteligência artificial, os gestores podem realizar análises preditivas e prescritivas, antecipando como mudanças nos processos de produção, na cadeia de suprimentos ou nos preços dos insumos podem afetar o custo.
É uma resposta rápida a condições de mercado em mudança e vai otimizar a estratégia de preços e a gestão de custos.
Sistema fiscal da TOTVS
Quando se pensa em custo de negócio, produtividade e tecnologia, é preciso falar da TOTVS.
O sistema fiscal da TOTVS é uma solução abrangente para atender às obrigações fiscais e tributárias no Brasil.
Ele oferece automação para toda a rotina fiscal e tributária, permitindo que as empresas estejam em conformidade com as exigências do governo.
São funcionalidades como configurador de tributos, obrigações SPED, automação fiscal e eSocial.
Resumindo:, você consegue facilmente simplificar as entregas fiscais e evitar multas para a sua empresa.
Permita que a sua empresa, independente do segmento, esteja sempre em dia com o que for de mais atual!
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Conclusão
Saber gerenciar efetivamente o CPV permite aos líderes empresariais tomar decisões informadas que podem otimizar a produção, melhorar as margens de lucro e fortalecer a posição competitiva da empresa no mercado.
A tecnologia, juntamente, surge como uma aliada poderosa nesse processo.
Afinal, ela automatiza cálculos, minimiza erros e fornece, de quebra, insights valiosos através da análise de dados.
A integração não apenas simplifica a complexidade associada a esses cálculos, mas também habilita uma estratégia mais dinâmica e adaptável para enfrentar os desafios do mercado.
Então, para as empresas que buscam crescimento sustentável e vantagem competitiva, investir no entendimento e na otimização desse número, com o apoio da tecnologia, é prática básica!
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