Logística de transporte: vantagens, desafios e como implementar

A logística de transporte garante que os produtos cheguem de forma segura e pontual aos destinos, além de otimizar o uso de recursos, reduzir custos e melhorar o desempenho ambiental. 

Com a globalização, ela tornou-se ainda mais significativa, dado que as empresas agora operam em uma arena global, onde a capacidade de mover mercadorias de forma rápida e eficiente é uma necessidade absoluta.

No entanto, ao mesmo tempo que ela proporciona diversas vantagens, também enfrenta alguns desafios variados e multifacetados. 

Lidamos com questões que vão desde a volatilidade dos preços dos combustíveis e as exigências regulatórias em constante mudança, até a necessidade crescente de soluções de transporte sustentáveis que minimizem o impacto ambiental.

Neste conteúdo, explicaremos sobre os tipos de logística de transportes, suas vantagens e como implantar na sua empresa. Vamos lá?

O que é logística de transporte?

Trata-se do setor logístico responsável por avaliar a entrega com segurança e com agilidade para o cliente, além de fazer o gerenciamento das cargas.

Ela garante que a entrega da mercadoria e que todas as etapas do transporte funcionem da melhor maneira possível. Por isso, deve ser muito bem planejada e executada.

Como funciona a logística de transporte?

Para o bom funcionamento do setor, é necessário considerar alguns pontos, como:

• tipos de mercadoria;
• custo da operação;
• prazos estipulados;
• volume transportado;
• riscos envolvidos;
• tempos de deslocamento.

Além disso, é preciso saber qual o modal mais indicado para cada tipo de entrega, os colaboradores precisam ser especializados em logística, conhecer os modais e tipos de transportes envolvidos.

Qual a importância da logística no transporte?

A logística de transporte é fundamental para que a mercadoria chegue nas melhores condições para os clientes.

Imagine que Cida tem um produto de excelente qualidade na sua empresa e com um ótimo preço. 

Para que ela possa dominar o mercado, precisa entregar o produto dentro do prazo aos seus clientes, certo? Assim, é essencial que Cida tenha uma logística de transporte eficiente.

Confira as principais vantagens de contar com esse processo na empresa:

Redução do tempo de entrega

Com um planejamento das melhores rotas e definição do melhor modal para entrega, é possível otimizar o tempo que o produto chega ao cliente.

Além disso, a empresa consegue tomar decisões a tempo de fazer a entrega ao cliente, caso ocorra algum imprevisto.

Economia de custos

Com a logística de transporte ocorre uma economia e redução de custos. Isso porque a empresa utiliza os conjuntos de modais mais econômicos e de acordo com cada mercadoria.

Também oferece especialização e treinamento aos funcionários, que focam na gestão do transporte, e evitam falhas e retrabalho. Consequentemente, eles são mais produtivos e aumentam os resultados da empresa.

Diminuição de avarias nas mercadorias

Um transporte eficiente envolve saber quais mercadorias precisam de alguns cuidados específicos para que cheguem íntegras ao destino do cliente. Por isso, todos os envolvidos precisam ser capacitados para ter esses cuidados com a mercadoria.

Com isso, é possível diminuir as avarias durante a entrega e garantir que o produto chegue conforme o esperado pelo cliente.

Quais são os tipos de logística de transportes?

A logística de transporte está ligada à cadeia de suprimentos (supply chain), que envolve todas as etapas do ciclo de vida de um produto, como suprimentos, produção e distribuição.

É crucial que as empresas de transporte e logística entendam os conceitos que permeiam as operações dentro do universo logístico. 

Vamos destrinchar cada um deles separadamente para que fiquem claros em suas definições e aplicações.

Produção

A logística de produção lida diretamente com o fluxo de materiais dentro de uma fábrica ou entre diferentes unidades de produção. 

Ela está focada na gestão eficiente dos recursos necessários para a fabricação de produtos, o que garante que os componentes estejam no lugar certo e na hora certa. 

Também envolve atividades como armazenagem de matérias-primas, manuseio de materiais, gestão de estoques intermediários e finais.

Distribuição

Refere-se ao processo de entrega dos produtos acabados aos clientes finais e à definição das melhores rotas para que isso ocorra com agilidade. 

Ela envolve o transporte de mercadorias, armazenamento, controle de estoque, processamento de pedidos e gestão de informações. 

Uma distribuição eficaz é capaz de aumentar a satisfação do cliente e reduzir custos, otimizando a cadeia de suprimentos e garantindo que os produtos certos sejam entregues nas condições corretas e dentro do prazo estipulado.

Suprimentos

Na logística de suprimentos, o foco está na aquisição e recebimento eficiente de matérias-primas e componentes necessários para a produção. 

Isso inclui a seleção de fornecedores, compra de itens, transporte, recebimento e verificação da qualidade e armazenagem dos insumos. 

Uma gestão eficaz de suprimentos é fundamental para assegurar que a produção não sofra atrasos ou interrupções por falta de recursos e que os custos associados sejam otimizados.

Logística reversa

A logística reversa é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de produtos acabados, e até mesmo materiais, do ponto de consumo de volta para o ponto de origem.

Ela tem o objetivo de recaptura de valor ou descarte adequado, e inclui a gestão de devoluções de produtos, embalagens, resíduos e reciclagem. 

Além disso, gerencia os processos sustentáveis e ambientais do negócio para preservar a natureza e a saúde.

Logística integrada

Trata-se de um conceito que visa à coordenação e integração de todas as atividades de logística e da cadeia de suprimentos.

Essas atividades vão desde a aquisição de matérias-primas até a entrega final ao consumidor, de maneira sincronizada para aumentar a eficiência e reduzir custos em toda a cadeia de suprimentos.

A logística integrada considera todas as etapas mencionadas acima e busca otimizar as operações internas e externas para promover maior agilidade, flexibilidade e resposta às demandas dos clientes e do próprio negócio.

Esses tipos de logística de transportes se interligam e, juntos, compõem o esqueleto sobre o qual a cadeia de suprimentos de uma empresa opera. 

Quando pensamos em logística, não devemos limitar nossa visão aos veículos que transportam produtos, mas sim entender o sistema integrado e complexo encarregado de gerir o fluxo de materiais e informações desde o fornecedor até o cliente final. 

Um conhecimento aprofundado dessas áreas proporciona às empresas de transporte e logística um grande diferencial no mercado altamente competitivo de hoje.

Principais desafios enfrentados pelo setor

Mesmo que a logística no transporte proporcione várias vantagens, ela enfrenta alguns desafios. Confira quais são:

• baixa qualidade das rodovias brasileiras: o que dificulta a realização de fretes e agilidade no transporte das mercadorias, além de prejudicar as entregas e produtos mais sensíveis;
• segurança nos transportes: é uma das maiores preocupações de empresas e motoristas. Envolve a baixa infraestrutura das estradas, roubos e furtos de cargas;
• preço dos combustíveis: sofre frequentes oscilações que pesam no orçamento das transportadoras;
• logística de entrega e logística reversa: outro desafio é encontrar um equilíbrio entre elas, principalmente porque envolve gastos com manutenção de veículos, impostos e a destinação correta dos materiais e resíduos;
• implementação de novas tecnologias: ponto muito desafiador para várias empresas que ainda utilizam tecnologias obsoletas e não investem em novas ferramentas;
• profissionais qualificados: que tenham experiência como motoristas e nas estradas, com responsabilidade e sigam as regras de trânsito;
• preço de frete: muitas transportadoras cobram um valor baixo para não ficar atrás da concorrência, o que prejudica as outras.

Dicas para implementar a logística de transporte em sua empresa

Uma implementação de sucesso no transporte é essencial para a eficiência operacional e satisfação do cliente. 

Para isso, é preciso considerar alguns pontos importantes. Separamos dicas para implementar a logística de transporte em sua empresa. Confira:

Acompanhe de perto todas as etapas

A logística é um processo que envolve inúmeras etapas, desde a retirada da mercadoria até a entrega ao cliente final. Por isso, é fundamental ter clareza e controle sobre cada uma delas. 

Implementar um sistema de rastreamento e gerenciamento em tempo real permite que você identifique onde estão os gargalos, aprimore os procedimentos e, consequentemente, tome decisões mais acertadas.

Além disso, a transparência no processo aumenta a confiança na relação com o cliente, bem como facilita o monitoramento da mercadoria e o cálculo de frete.

Mantenha um bom relacionamento com os envolvidos

Uma cadeia logística eficiente depende da cooperação de várias partes: fornecedores, motoristas, gestores de armazém, entre outros. Por isso, manter um bom relacionamento e comunicação clara entre todos os envolvidos é vital. 

Respeitar os prazos, fornecer condições de trabalho adequadas e buscar entender as necessidades e desafios dessas partes construirão uma parceria forte e duradoura.

Faça a manutenção dos veículos

Os veículos são o coração da logística de transporte. Por isso, é imprescindível manter uma rotina estrita de manutenção preventiva. 

Veículos em más condições podem causar atrasos e até acidentes, o que resulta em custos adicionais e perda de credibilidade. A manutenção regular assegura a segurança na entrega dos produtos e preserva a boa imagem da sua empresa.

Faça o planejamento de rotas

Planejar as rotas é uma tarefa que vai muito além de encontrar o caminho mais rápido. É necessário considerar vários fatores, como o tráfego, condições das estradas, restrições de peso e altura, paradas necessárias, e até potenciais riscos de segurança. 

Além disso, planejar com antecedência ajuda a otimizar tempo e combustível, o que resulta em economia e produtividade.

Conte com a tecnologia

Atualmente, a tecnologia é uma aliada indispensável na gestão da logística de transporte e pode facilitar todas as rotinas logísticas da sua empresa.

Sistemas de gestão de transporte (Transportation Management Systems – TMS), softwares de roteirização, ferramentas de gestão de armazém (Warehouse Management Systems – WMS) e soluções de telemetria para veículos são apenas alguns exemplos de como a tecnologia pode auxiliar. 

O uso dessas ferramentas proporciona uma gestão mais eficiente, análise de dados para melhoria contínua e, em muitos casos, redução significativa dos custos.

TOTVS TMS

O sistema TOTVS TMS faz o gerenciamento de frotas, seleciona as melhores rotas para as coletas e entregas, e faz o acompanhamento da localização em tempo real da mercadoria para que ela chegue dentro do prazo e do jeito que o cliente comprou.

É um sistema essencial para que a logística de transporte funcione com eficiência, e reduza os custos e prejuízos que possam afetar motoristas e empresas.

Com ele, você garante mais agilidade nas suas operações e a entrega com qualidade dos produtos aos seus clientes.

Garanta a eficiência da sua logística de transporte e conheça o sistema TOTVS TMS!

Conclusão

Neste conteúdo, você entendeu o que é e como funciona a logística de transporte de cargas. Também falamos sobre as suas vantagens, desafios e como implementá-la.

Implementar a logística de transporte de maneira eficaz na sua empresa demanda atenção, estratégia e comprometimento. 

Mantenha-se atento a todas as etapas do processo, invista em relacionamentos sólidos, assegure a integridade dos seus ativos (como os veículos), planeje meticulosamente e, acima de tudo, não hesite em utilizar a tecnologia para otimizar todas essas tarefas. 

Para isso, recomendamos o sistema TOTVS TMS que ajudará você em todos os processos!

Se quiser ficar por dentro de outros assuntos sobre tecnologia e logística, leia o nosso guia completo sobre supply chain!