Quer aumentar a rentabilidade da sua indústria? Veja como!

Oferecer aos seus clientes os melhores produtos, mas economizando tempo e reduzindo custos para conseguir arcar com todos os valores investidos na produção é um dos grandes objetivos da maior parte das empresas.

Para atingir boas margens de rentabilidade na indústria, é preciso ter uma visão completa do seu negócio. É crucial entender quais são as áreas que podem ser otimizadas para atingir bons números, bem como prever alguns problemas que podem acontecer e parar a sua fábrica.

Atualmente, existem soluções tecnológicas no mercado que podem ser combinadas às suas estratégias de gestão para ajudar a melhorar o potencial da sua empresa, crescendo mais e de maneira sustentável. Para indicar a você alguns passos importantes para ter uma indústria rentável, entrevistamos o Product Manager de Manufatura da TOTVS, Marcelo Gramigna. Ficou interessado no assunto? Então, veja mais neste post!

Qual é a diferença entre rentabilidade e lucratividade?

Algumas vezes, os conceitos de rentabilidade e lucratividade são utilizados como sinônimos. Ambos estão ligados à parte financeira da sua empresa e exigem um constante acompanhamento, mas é importante destacar que esses termos apresentam diferenças, que explicamos para você a seguir.

Lucratividade

A lucratividade é responsável por indicar se as vendas da sua indústria conseguem cobrir todos os custos de produção e, ainda, gerar recursos financeiros extras. Com o resultado em porcentagem, a fórmula de cálculo é: Lucratividade = (lucro líquido / receita bruta) x 100, sendo que o lucro líquido é o valor recebido retirando todas as despesas e a receita bruta representa a soma total dos recebimentos.

Rentabilidade

O índice de rentabilidade é utilizado para medir o retorno financeiro dado por um investimento realizado no negócio. Com essa informação em mãos, você poderá analisar se o planejamento financeiro da sua empresa está no caminho certo: quanto mais alto o valor, maior é a rentabilidade da indústria. Para calcular esse valor, basta utilizar a seguinte fórmula: Rentabilidade = (lucro líquido/investimento) x 100.

Utilização dos indicadores de forma estratégica

Tentar manter o equilíbrio entre os indicadores de lucratividade e rentabilidade é fundamental para avaliar a saúde financeira da sua indústria. Fazer esses cálculos ajuda você a analisar se, nesse momento, é realmente necessário fazer um investimento na empresa para tentar aumentar a rentabilidade ou se você já conseguiu atingi-la e pode direcionar recursos para outras questões relevantes para o seu negócio.

O que fazer para ter uma fábrica mais rentável?

Para continuar mantendo um bom retorno financeiro de todos os investimentos que a sua empresa realizou, é preciso acompanhar as operações da indústria, desde o backoffice até o chão de fábrica. Isso porque a otimização de processos e o aumento da produtividade são alguns dos pontos-chave para obter ganhos para o negócio.

Nesse momento, um dos grandes aliados dos gestores é o uso de tecnologias que tragam mais vantagens competitivas, automatizem algumas atividades e entreguem relatórios cada vez mais completos para a tomada de decisão. “Conceitos como o de Indústria 4.0 e manufatura avançada trazem ganho de produtividade, fazendo com que a rentabilidade da indústria cresça de forma bastante satisfatória”, conta Marcelo Gramigna.

Para manter a sua fábrica mais rentável, separamos algumas dicas de ações que podem ser realizadas com a ajuda de novas tecnologias. Confira!

Preste atenção à redução de custos

Os custos que você tem com toda a sua empresa, desde os funcionários até o processo de vendas, impactam o lucro líquido e, consequentemente, a rentabilidade do negócio. Por isso, você precisa conhecê-los muito bem para saber onde pode fazer cortes ou, até mesmo, aprimorar algumas atividades para gastar menos.

Ferramentas de análise de dados são grandes aliadas nesse momento para ter uma visão mais analítica da empresa. “A Inteligência Artificial utiliza os dados da indústria para identificar padrões de comportamento, permitindo que você consiga enxergar pontos a melhorar. Isso traz vantagens como o aumento dos ganhos de produtividade e pode gerar muitos benefícios a longo prazo”, explica o Product Manager da TOTVS.

Foque no planejamento

A etapa de planejamento é fundamental para definir quais direcionamentos devem ser seguidos para obter bons resultados e, até mesmo, saber como agir quando aparecer qualquer problema na sua indústria. “Planejar bem significa comprar e produzir com melhor custo e na hora certa, otimizando os seus recursos”, destaca Marcelo Gramigna.

Tanto para construir o planejamento quanto para acompanhar a execução, você pode contar com softwares robustos e preparados para atender às especificidades do setor que a sua empresa atua. “Existem soluções avançadas de planejamento de produção e de compras que apontam os caminhos que você deve percorrer para ter a melhor sequência de produção, por exemplo, fabricando de forma antecipada os produtos que dão melhor rentabilidade”, completa.

Acompanhe a manutenção de ativos

Outra parte muito importante para a rentabilidade é a manutenção de ativos, ou seja, a gestão de todos os equipamentos da sua indústria. “Uma máquina parada pode trazer prejuízos à produção. Por meio de software, você pode programar manutenções preventivas e recorrentes para aumentar a vida útil dos maquinários e, então, você consegue reduzir bastante os seus custos”, destaca Marcelo Gramigna.

Tenha mais controle da gestão

A gestão do seu negócio precisa ser feita de forma completa para que você possa tomar decisões de forma mais ágil e tentar minimizar os impactos de problemas que possam surgir no dia a dia. Para isso, o ideal é que você tenha acesso a todos os dados da empresa em tempo real e de forma otimizada.

Nesse caso, a contratação de um sistema de gestão (ERP) é a melhor solução para o acompanhamento dos processos de ponta a ponta. Alguns ERPs disponíveis no mercado permitem que você veja todos os relatórios da sua empresa de qualquer lugar, a qualquer hora que precisar.

Manter uma empresa que seja viável financeiramente e que traga bons resultados pode ser desafiador para os gestores. No entanto, com um bom planejamento e com ferramentas que ajudem a acompanhar os detalhes do seu negócio, aos poucos você poderá ver o aumento da rentabilidade na indústria em que você atua.

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