Você já ouviu falar em Logística 4.0? Esse termo veio na esteira da indústria 4.0 e envolve uso de tecnologias para melhoria dos processos da cadeia de suprimentos.
A otimização dos processos logísticos, torna-os mais inteligentes, coesos, eficientes e automatizados.
Porém, esse processo agrega uma camada a mais de complexidade, o que vai demandar uma gestão muito mais eficiente e data driven para o sucesso da operação.
Entender o que é, para que serve, quais as tecnologias, qual a importância, responsabilidades e os principais desafios desse modelo é essencial para o crescimento do seu negócio.
Para você compreender mais sobre o assunto, preparamos este guia completo explicando o conceito de Logística 4.0 e suas características. Boa leitura.
O que é Logística 4.0?
Logística 4.0 opera sob as diretrizes da Indústria 4.0, que usa a tecnologia para tornar a operação “smart”, criando um sistema produtivo coeso, eficiente, automatizado e de alta visibilidade. É o que acontece com a Logística 4.0, que visa otimizar a operação e os processos logísticos.
Em essência, trata-se da combinação dos mesmos princípios, mas com um conjunto diferente de componentes.
A implementação faz uso de equipamentos tecnológicos que permitem mais produtividade, como: contêineres, veículos, paletes e sistemas de transporte inteligentes para criar um fluxo de abastecimento automatizado, que funcione em rede.
Com isso, cria um ecossistema operacional com muito mais fluidez e agilidade de ponta a ponta.
O grande trunfo desse processo é a integração, pois as tecnologias recentes permitem que todos os setores da supply chain estejam conectados.
Isso facilita a comunicação e o acompanhamento dos processos em tempo real, o que favorece a correção de eventuais erros ou antecipação de imprevistos.
De certo modo, aliás, a Logística 4.0 é um reflexo da Indústria 4.0:
Um movimento que visa a transferir (de maneira parcial, mas significativa) a autonomia, a inteligência e a tomada de decisões operacionais para as máquinas.
Porém, a industrialização depende de processos mais definidos e padronizados, enquanto a logística é mais ampla e complexa.
Então, para entender o conceito como um todo, é preciso analisar a aplicação em separado em cada uma das etapas e qual o impacto isso tem no todo.
Portanto, o ponto decisivo é um gestão 4.0 que seja data driven e considere a integração dos eventos da cadeia de suprimentos como primordial para eficiência da operação logística.
A evolução da logística
A evolução da logística tem total relação com as revoluções da indústria nos últimos 200 anos. De fato, não existe Indústria 4.0 sem Logística 4.0.
No início, a logística começou a ser concretizada ainda pela civilização egípcia antiga, com armazéns para grãos que serviam para manutenção de seu Império, como uma forma de contornar as cheias e secas do Rio Nilo.
A partir daí, é possível descrever essa linha do tempo com diferentes eras:
- Logística 0 (entre 1900 e 1940): Do Campo ao Mercado e focada na economia agrária;
- Logística 1.0 (entre 1940 e 1960): Especialização e necessidades de guerra, focada no desempenho funcional;
- Logística 2.0 (entre 1960 e 1970): Integração interna de processos;
- Logística 3.0 (entre 1970 e 1980): Aqui o cliente é quem importa, então o foco é na busca por eficiência. Coincide muito com o advento das televendas;
- Logística 4.0 (de 1980 até os dias de hoje): A era do Supply Chain, da integração de processos e da tecnologia. Focado em tornar a logística como um diferencial de negócio.
Qual é o objetivo da Logística 4.0?
A Logística 4.0 tem como principais objetivos aumentar a produtividade, a eficiência e a reduzir custos nas operações logísticas, por meio da integração, da automação e da inteligência dos processos.
Além disso, busca melhorar a experiência do cliente ao promover entregas mais rápidas, precisas e personalizadas.
Para executar isso de maneira eficiente, utiliza diversas tecnologias e ferramentas que permitem o monitoramento, o controle e a análise dos dados em tempo real que facilitam a tomada de decisões e a resolução de problemas.
Assim, otimizam-se os fluxos de materiais, com uso de diferentes recursos inteligentes na logística, considerando tanto o processo de entrada, como de saída.
Portanto, é necessário que a própria gestão da cadeia de suprimentos evolua suas abordagens, a fim de coordenar os fluxos de materiais e informações dos fornecedores de matérias-primas com mais eficiência.
Qual é a principal característica da logística 4.0?
A logística 4.0 é a evolução da logística tradicional, que se adapta às demandas e desafios da quarta revolução industrial.
Com o uso de tecnologias avançadas, busca automatizar e integrar os processos de transporte, armazenamento e distribuição de produtos.
Isso garante maior rapidez, qualidade e segurança nas operações.
Portanto, a principal característica da logística 4.0 é a automatização, que permite que as atividades sejam realizadas com menos intervenção humana e mais precisão.
Em última análise, essa automação reduz custos, desperdícios e diminui riscos a equipe que tem menos contato com maquinários perigosos.
Essa automatização proposta pela logística 4.0 depende de tecnologias como internet das coisas, computação em nuvem, inteligência artificial, machine learning e big data, que coletam, armazenam, analisam e compartilham dados em tempo real.
Com isso, o gestor logístico tem a tomada de decisões facilitada para fazer uma gestão mais eficiente da cadeia de suprimentos.
Como funcionam os processos de Logística 4.0?
A Logística 4.0 funciona com a integração tecnológica dos processos logísticos. Com isso, é possível aproveitar o potencial da automação, da Inteligência Artificial e do IoT para revolucionar a operação.
Conectar todos os processos em rede faz com que a gestão centralizada seja simplificada, as decisões sejam mais ágeis e ainda gere insights importantes.
O que integra esses processos é a tecnologia, com sistemas ciber físicos (ou CPS), dispositivos smart, equipamentos autônomos (desde máquinas até carros) e tecnologia inteligentes, que possuam capacidade de decisão.
É uma teia complexa de processos, certo? Mas entenda que o funcionamento de uma cadeia logística é assim: repleta de camadas.
No modelo 4.0 se concentra no uso de tecnologias inovadoras, como o gerenciamento do supply chain com base em previsões.
Desse modo, com a união de tecnologias integradoras,você centraliza uma alta quantidade de dados ricos, e pode otimizar o ecossistema como um todo, conquistando os seguintes resultados:
- Melhor nível de serviço;
- Mais qualidade de entrega;
- Maior capacidade de entregar;
- Mais confiabilidade de entrega;
- Melhor flexibilidade de entrega.
Para alcançar esse patamar, sua empresa deve criar e implementar novos conceitos de planejamento, controle e monitoramento de fluxos de informações e materiais.
O objetivo é incluir todos os níveis de logística corporativa na transformação digital com a identificação das tecnologias adequadas para otimização.
Afinal, quando a digitalização é aplicada na rede logística, existe mais transparência nos processos de suprimentos e despacho, e isso melhora a gestão do supply chain de forma geral.
Principais tecnologias da Logística 4.0
Com a implantação desse novo conceito, torna-se possível aplicar processos inovadores para interagir e otimizar toda a cadeia de produção.
Agora que você entende melhor o que é o modelo 4.0, veja a seguir as soluções que podem ser utilizadas no setor:
- Internet das Coisas: a IoT tem como função conectar equipamentos utilizados no dia a dia à internet. Alguns equipamentos já são capazes de funcionar de forma automatizada, mediante orientações estipuladas pelos sistemas.
- Inteligência Artificial: permite que uma máquina tome decisões automáticas durante os processos, faça previsão de comportamentos e antecipe possíveis problemas do setor.
- Cloud Computing: é a virtualização dos serviços por meio da tecnologia de cloud que facilita o gerenciamento de informações e permite coletar, armazenar e disponibilizar dados muito mais rápidos e seguros de qualquer lugar.
- Big Data: o setor trabalha com uma grande quantidade de informações e diversos dados importantes que são muito importantes para o setor logístico, para que a empresa consiga ter uma visão mais estratégica de toda a cadeia produtiva.
- Digital Twin: está relacionado com uma versão digital de um produto, como um protótipo, no qual as fábricas podem criar os seus gêmeos digitais para avaliar as mudanças e ver a melhor logística dentro do espaço disponível.
- Machine Learning: é um recurso que busca analisar informações de forma automática para a formação de modelos analíticos a fim de permitir que as máquinas aprendam automaticamente para que possam agir de forma autônoma.
- Smart Tags: são etiquetas inteligentes que podem ser aplicadas aos produtos, embalagens, contêineres, paletes e outros elementos da cadeia logística, para identificar, rastrear e monitorar as mercadorias em tempo real. As mais usadas são códigos de barras, QR codes, RFID, NFC (comunicação por campo de proximidade) e BLE (Bluetooth de baixa energia), e conecta diretamente com à internet das coisas (IoT) transmitindo dados em tempo real. As smart tags permitem que os gestores logísticos tenham maior controle, visibilidade e segurança sobre o fluxo de produtos, além de facilitar a gestão de estoque, a prevenção de perdas, a otimização de rotas e a melhoria da experiência do cliente.
- GPS: usa satélites para determinar a localização geográfica de um objeto ou pessoa, sendo uma tecnologia fundamental para a logística 4.0, pois permite o rastreamento e a roteirização dos veículos de transporte, garantindo maior precisão, eficiência e segurança nas entregas. Além disso, possibilita a coleta e a análise de dados sobre o desempenho, o consumo, a velocidade, a quilometragem e o trajeto dos veículos, auxiliando na gestão de frotas, na redução de custos, na previsão de demandas e na satisfação dos clientes.
Exemplos de aplicação da Logística 4.0
Vamos ilustrar com alguns exemplos práticos para entender como a Logística 4.0 pode trazer benefícios para as empresas.
Veja como é sua aplicação em diferentes contextos e situações:
Otimização da gestão de estoque
O primeiro exemplo prático é o uso da tecnologia de Identificação por Radiofrequência (RFID) para otimizar o controle de estoque.
Com essa tecnologia, é possível utilizar sensores e etiquetas que substituem os códigos de barras e permitem rastrear os produtos desde o recebimento até a entrega, tornando o processo mais ágil e eficiente.
Controle mais eficiente da cadeia produtiva
A integração da Internet das Coisas (IoT) com as etiquetas RFID te dá um controle ainda mais preciso da cadeia produtiva.
Essa combinação permite acompanhar todo o processo, desde a chegada dos insumos até a entrega dos produtos aos clientes, com a informação exata de qual etapa cada pedido se encontra.
Assim você extrai insights em tempo real e encontra oportunidades para aprimorar ainda mais o seu processo de produção e distribuição.
Movimentação de mercadorias dentro de armazéns
Esse parece coisa de filme de ficção científica, mas é real e já está sendo utilizado em vários armazéns mundo afora.
Trata-se do uso de veículos autônomos para automatizar a movimentação de mercadorias dentro de armazéns.
Isso mesmo, veículos capazes de se locomover sem a necessidade de motoristas ou operadores, que vão seguir rotas pré-definidas ou se adaptar às condições do ambiente. Assim, eles podem transportar cargas com mais rapidez, segurança e economia.
Auxílio na gestão de frotas
Por meio de sensores instalados nos veículos e conectados à Internet das Coisas (IoT), é possível aprimorar o monitoramento e rastreamento da frota, garantindo maior controle e segurança para a operação.
Além disso, esses sensores podem fornecer dados sobre o consumo de combustível, manutenção preventiva, condições de tráfego e o comportamento dos motoristas.
Esses dados serão o guia para rotas mais eficientes, redução de custos e aumento da vida útil dos veículos, mas principalmente trarão mais qualidade de vida aos motoristas.
Aprimoramento da atividade de roteirização
Um último exemplo de Logística 4.0 aplicada é o aprimoramento da atividade de roteirização, que consiste em planejar as melhores rotas para a entrega dos produtos aos clientes.
Softwares inteligentes consideram diversos fatores na hora de definir uma rota eficiente, como distância, tempo, custo, demanda, restrições e preferências dos clientes.
Dessa forma as entregas são otimizadas, e chegam a mão do cliente antes do tempo e com sua integridade intacta assim seu negócio obtém um maior índice de fidelização.
6 Benefícios da Logística 4.0 para os negócios
A Logística 4.0 tem muitos impactos positivos nos processos operacionais das empresas, pois torna as operações mais organizadas e transparentes.
Além disso, traz muitas vantagens competitivas. Dentre elas, podemos destacar os seguintes 6 benefícios:
1. Aumento da eficiência operacional
De um modo geral, visa a otimização e a eficiência operacional dos processos logísticos, de forma que as mercadorias estejam nas prateleiras do varejo ou na mão dos clientes o mais rápido possível.
Isso acontece com a automação de processos e da integração de dados, que permite que os gestores analisem de maneira mais aprofundada cada etapa da cadeia logística.
Assim, é mais fácil eliminar gargalos e tornar a operação cada vez mais eficiente.
2. Redução de perdas
Com uma logística moderna, você também adapta o chão de fábrica e seus processos produtivos.
É nesse cenário ideal que você pode adaptar metodologias, como o lean manufacturing, cross-docking ou just in time, a fim de reduzir as perdas de matéria-prima, bem como de produtos na logística de saída.
3. Informações em tempo real
Você tem acesso a sistemas completos que controlam cada parte do processo produtivo e logístico.
São dados valiosos que podem ser incorporados à estratégia, bem como enriquecer a análise de indicadores de desempenho logístico.
Isso tudo pode alimentar seu planejamento, para uma maior redução de custos e aumento da eficiência operacional.
4. Aumento da satisfação dos clientes
E claro, um processo logístico mais integrado e baseado na tecnologia também impacta na própria visão do cliente do seu serviço.
Desse modo, é possível aumentar a qualidade dos serviços, reduzir a ocorrência de erros de pedidos e, assim, aumentar a satisfação dos clientes!
Leia também: Entenda o que é last mile, como funciona, a importância e como otimizar!
5. Alta conectividade
O modelo 4.0 é um movimento inteiramente baseado na adoção de tecnologias inovadoras.
Para que esse ecossistema seja coeso e realmente integrado, a conectividade é essencial para potencializar a integração de processos e informações, através de uma rede sintonizada de sistemas, softwares, dispositivos e sensores.
6. Maior economia
Por fim, a logística 4.0 é um conceito que se baseia na aplicação de novas tecnologias para otimizar os processos e recursos da gestão de transporte, gerando economia para empresa em diversas situações, tais como:
- Reduz o tempo de ciclo, o estoque e os custos operacionais;
- Evita desperdícios de matéria-prima, energia, espaço e tempo, além de minimizar os riscos de avarias, extravios e roubos de carga;
- Entregas mais rápidas, precisas e seguras, além de poderem acompanhar o status do pedido em tempo real.
Dessa forma, todo o processo de distribuição fica mais enxuto e eficiente, dispensando a necessidade de grandes equipes para operacionalização da cadeia de suprimentos.
Principais desafios da Logística 4.0 no Brasil
Os principais desafios da Logística 4.0 estão ligados à adoção da tecnologia como base da operação.
Isso requer não apenas investimento, mas uma verdadeira revolução na cultura organizacional do negócio.
Afinal, na Logística 4.0, tudo — da forma como os processos são elaborados até a forma como são monitorados — vai mudar.
Colher os frutos de uma operação realmente integrada, calcada na tecnologia, é de fato um processo repleto de desafios.
Nessa jornada, deve haver uma compreensão de que a informação, os dados, são a chave para o sucesso da operação.
Por isso, entender os principais desafios é essencial para encontrar formas de resolvê-los, confira a seguir quais são eles:
Dificuldade de compreender como a tecnologia gera valor para o negócio, pois muitas empresas negligenciam os impactos positivos e resistem a implementação de mudanças;
- Alta gestão tem receito de investir alto para ter uma mudança na cultura organizacional, já que não conseguem visualizar impactos no curto prazo e acabam atrás da concorrência;
- Implementação sem estratégia e planejamento adequado faz com que a empresa perca dinheiro e não veja os resultados da aplicação na prática;
- Os custos altos da implementação ainda afastam muitos gestores, porém é preciso considerar a implementação de soluções eficientes com bom custo benefício;
- A falta de qualificação no mercado é outro grande desafio, pois é uma área relativamente recente com poucos profissionais qualificados disponíveis;
- As normas regulamentares também representam empecilhos na implementação da Logística 4.0, principalmente relacionada aos dados. Então, as empresas precisam de respaldo jurídico antes de aplicar o conceito na prática;
- Cibersegurança é outro ponto essencial, pois a conectividade e a troca de dados entre os diversos agentes envolvidos na cadeia de suprimentos é vital para o sucesso do processo. Isso aumenta o risco de ataques cibernéticos, que podem comprometer a integridade, a confidencialidade e a disponibilidade das informações e dos sistemas.
Por isso, planos e metas devem ser abertos a todos, de modo a tornar os fluxos de trabalho mais transparentes.
Desse modo, fica claro para todos as suas responsabilidades diante da transformação rumo à Logística 4.0.
Nessa nova configuração, o processo de tomada de decisão não é mais composto por silos, mas sim compartilhado. O intuito é quebrar com a “tradição” de planejamento baseado no passado.
Ou seja, um planejamento que não admite — e não tem poder — para se ajustar a falhas e imprevistos.
Como preparar sua empresa para a Logística 4.0?
Para capacitar sua empresa e entrar na nova era da Logística 4.0 é necessário investir em tecnologias modernas e focar em 4 pilares estratégicos:
- Digitalização para otimizar processos;
- Visibilidade;
- Dispositivos Smart;
- Adoção da Internet of Things.
O ideal é começar pela digitalização, avaliando primeiramente as necessidades da sua infraestrutura.
Suas operações são digitais o suficiente?
Ou seja, você recebe atualizações sobre cada etapa do processo logístico em tempo real, bem como os status dos pedidos e o comprovante de entregas?
São apenas exemplos, mas saiba que quando digitalizados, configuram um passo importante para a formação de um modelo de logística robusto.
Suíte Logística da TOTVS
E você, sabia que a TOTVS possui os melhores sistemas e tecnologias para você que busca entrar de vez na era da Logística 4.0?
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Com a Suíte Logística da TOTVS, você aprofunda o seu olhar para os indicadores do negócio, com acesso a dashboards de informações logísticas completas.
Falamos de uma análise de clientes, com dados sobre ocupação por peso e tempo, coleta, entregas e mesmo faturamento por região.
Implemente a Suíte Logística da TOTVS para garantir mais controle e eficiência em toda a sua cadeia logística – do recebimento e armazenagem até a gestão de pátio e frotas.
Entre de vez na nova revolução dos processos logísticos!
Conclusão
Não é segredo que as empresas do setor de logística (e todo supply chain) se beneficiarão muito com a implementação da Logística 4.0.
A integração de novas tecnologias não apenas otimizará seu modelo de negócios e de operações, mas também fornecerá a você as ferramentas para se colocar à frente dos concorrentes.
Agora, que tal dar esse passo agora? As melhores tecnologias para sua operação logística você já sabe onde encontrar: na TOTVS!
E então, gostou do que aprendeu? Esperamos que tenha gostado do conteúdo!
Aproveite também para conferir o nosso artigo sobre a Manufatura 4.0 e seus desdobramentos.
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renata diz:
Gostaria de saber mais sobre o assunto.
11 de maio de 2020 EM 12:13
Alan Amorim diz:
Olá, Renata! Te convido a acompanhar o nosso blog. Estou com uma equipe que posta diariamente conteúdos interessante das mais diversas áreas, incluindo a de logística. Um exemplo é este outro artigo: https://www.totvs.com/blog/gestao-logistica/gestao-de-frete/
12 de maio de 2020 EM 14:51