Modelo de avaliação por desempenho: 165 exemplos de comentários para feedbacks

Adotar um modelo de avaliação de desempenho é essencial para acompanhar a evolução dos colaboradores e fortalecer a cultura de feedback na sua empresa. 

Essa é uma avaliação importante para identificar competências, reconhecer conquistas e direcionar oportunidades de melhorias, que contribuem não apenas para o desenvolvimento do colaborador, mas para o negócio como um todo.

Para apoiar você nesta etapa, reunimos exemplos de comentários de avaliação de desempenho, que podem ser utilizados como referência no momento da devolutiva. 

Com as dicas de hoje, você vai entender que é possível tornar esse processo mais eficaz, estruturando um momento de devolutiva realmente relevante para os seus colaboradores.

Os 165 exemplos de respostas para avaliação de desempenho que vamos apresentar abaixo são baseados em competências-chave do dia a dia de trabalho. Aproveite para se inspirar!

Resumo:

• Comentários bem estruturados em avaliações de desempenho ajudam a impulsionar o desenvolvimento e o engajamento dos colaboradores.
• Feedbacks positivos e sugestões de melhoria devem focar em comportamentos e ações, e não na personalidade.
• Um processo de avaliação claro e empático fortalece a cultura de aprendizado contínuo e alinhamento com os objetivos da empresa.

Quais são os modelos de avaliação de desempenho?

Antes de falar sobre exemplos, é importante entender que não existe apenas um modelo de avaliação por desempenho. Isso porque as avaliações podem variar conforme os objetivos e a cultura de cada empresa. 

Entre os modelos mais comuns de avaliação estão:

• Avaliação 360°: engloba feedbacks de colegas, liderados, gestores e até mesmo de clientes, o que torna a análise mais completa;
• Autoavaliação: o próprio colaborador analisa seus pontos fortes, desafios na rotina de trabalho e sua evolução na empresa. É uma ótima ferramenta para estimular a autorreflexão;
• Avaliação por competências: modelo focado nas habilidades e comportamentos essenciais para o cargo ou para a cultura da empresa, como senso de liderança, comunicação e gestão de conflitos;
• Avaliação por metas ou resultados: avalia o desempenho a partir do cumprimento de objetivos previamente estabelecidos. Esses objetivos podem ser metas individuais ou OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) da empresa;
• Matriz 9-Box: cruza o desempenho atual do colaborador com o seu potencial de crescimento. Isso ajuda a identificar talentos e futuras lideranças, além de facilitar o planejamento do desenvolvimento do colaborador dentro da organização. 

Quer entender na prática como a Matriz 9-Box pode apoiar a gestão de pessoas? Assista ao nosso vídeo exclusivo e descubra como aplicar essa ferramenta de maneira estratégica na sua empresa:

A importância do feedback na avaliação de desempenho dos funcionários

O modelo de avaliação por desempenho é muito importante para a saúde de qualquer negócio. Ele precisa ser transparente e focar na melhoria dos colaboradores — afinal, quando os colaboradores crescem, a empresa cresce junto. 

Criar momentos de feedbacks das avaliações ajuda a quebrar o clima de ansiedade e desconstrói o conceito de que o processo é uma ferramenta punitiva e não colaborativa. 

É aqui que entram os comentários estratégicos.

De modo geral, esses comentários são as devolutivas que os líderes oferecem aos seus liderados após a avaliação de desempenho, trazendo percepções sobre seus pontos fortes, áreas de melhoria e oportunidades de desenvolvimento.

O intuito deste momento é ser claro com o funcionário, trazendo reconhecimento aos seus pontos fortes e mostrando empatia com o que precisa ser melhorado. 

Sem essa etapa, a avaliação perde grande parte do seu propósito, que é justamente impulsionar o crescimento dos colaboradores e fortalecer a equipe como um todo.

Aqui, vale destacar que os feedbacks de melhoria são tão importantes quanto os positivos. 

A dica é sempre mostrar a importância de melhorar o desempenho, mantendo o feedback focado em comportamentos e ações — e não na pessoa — para evitar que soe como julgamento da personalidade.

Além disso, os líderes devem ser o mais específicos possível sobre o comportamento a ser aprimorado e, quando fizer sentido, apontar o impacto que as ações geraram no ambiente da empresa ou em determinado projeto. 

Também é importante que, após o comentário, o colaborador tenha espaço para se posicionar. Isso garante que ele sinta-se parte da conversa. 

Como criar um modelo de avaliação de desempenho?

Para estruturar um bom modelo de avaliação por desempenho, é preciso ter como base a cultura da empresa e a maturidade dos colaboradores. 

Esses dois fatores facilitam a escolha do tipo de avaliação mais adequada, além de garantir que os resultados atendam às necessidades reais da organização e da equipe.

Depois desse passo inicial, é hora de começar a elaboração da avaliação na prática. Isso envolve alguns pontos importantes. 

Confira a seguir as etapas essenciais neste processo. 

Defina os objetivos e critérios de avaliação

Comece identificando por que a avaliação será realizada. É para acompanhar a evolução individual dos colaboradores ou identificar gaps de competências? Ou então para alinhar a equipe às metas do negócio?

Independentemente do motivo, ter clareza sobre os objetivos evita avaliações superficiais e garante foco nos resultados que realmente importam.

Com base nesses objetivos, você pode definir os critérios de avaliação — que devem refletir os pontos mais relevantes para a empresa, como competências técnicas, soft skills ou cumprimento de metas. 

Escolha o modelo ideal

Identifique qual modelo de avaliação por desempenho se adapta à realidade e aos objetivos da sua empresa: autoavaliação, 360°, matriz 9 box, por competências ou por metas.

Cada formato oferece perspectivas diferentes, e a escolha deve considerar os resultados esperados, assim como a maturidade dos colaboradores e do time de RH. 

Crie indicadores e métricas objetivas

Use métricas objetivas para reduzir subjetividade, como OKRs, KPIs (Indicador-Chave de Desempenho) ou escalas de desempenho.

Isso facilita a comparação de resultados e permite acompanhar a evolução dos colaboradores em diferentes períodos. 

Estruture um processo de feedback

A avaliação não faz sentido sem os feedbacks. Por isso, planeje os momentos de devolutivas para valorizar conquistas e apontar melhorias.

Lembre-se de manter o foco em comportamentos e ações, e não na personalidade do colaborador.

Documente e acompanhe os resultados

Registre todos os resultados do modelo de avaliação por desempenho, de preferência em sistemas de gestão de pessoas, e acompanhe a evolução ao longo do tempo.

Os dados coletados podem trazer insights valiosos para embasar planos de desenvolvimento e decisões estratégicas de RH.

Como elogiar um colaborador na avaliação de desempenho? 

Elogios são sempre bem-vindos, mas precisam transmitir a valorização do profissional e demonstrar claramente como ele tem contribuído positivamente para a empresa. Assim, ele consegue identificar quais ações e comportamentos deve manter.

Por isso, em vez de comentários genéricos como “bom trabalho”, destaque exatamente o que ele fez bem e como isso impactou a equipe ou os resultados da empresa. 

Esse reconhecimento é fundamental para aumentar o engajamento, a motivação e a produtividade da equipe — e diversos dados reforçam essa influência. 

De acordo com uma pesquisa da Gallup, 80% dos funcionários que receberam um feedback significativo recente estão totalmente engajados em seu trabalho.

Outro estudo da Gallup indica que empresas com colaboradores engajados apresentam 18% mais produtividade e 23% mais lucratividade do que aquelas com baixo engajamento.

Considerando todos esses benefícios, separamos algumas dicas práticas para elogiar os seus colaboradores:

• Seja específico: mencione tarefas, projetos ou comportamentos que motivaram os elogios;
• Seja imediato: elogiar logo após a ação têm mais efeito do que trazer esse feedback muito tempo depois;
• Mostre o impacto: explique como a atitude ou resultado do colaborador beneficiou a equipe, a empresa ou o projeto;
• Destaque a importância do desenvolvimento: aproveite o momento para reforçar pontos fortes do colaborador e motivar melhorias contínuas.

O que devo comentar em uma avaliação de desempenho?

Como já falamos aqui, os comentários/feedbacks são divididos em duas categorias: reconhecimento dos pontos fortes e propostas de melhoria, ambos importantes para o desenvolvimento dos colaboradores.

Independentemente do tipo de feedback, ele precisa ser relevante e bem estruturado para garantir o engajamento do funcionário e, claro, manter o respeito e a empatia na conversa.

Separamos aqui alguns tópicos que você pode abordar na hora de escrever seu modelo de avaliação por desempenho, tanto para melhorias quanto para reconhecimento positivo.

Confira: 

• Objetivos alcançados;
• Habilidades técnicas e interpessoais;
• Gerenciamento de tarefas;
• Planejamento;
• Potencial;
• Solução de problemas;
• Gerenciamento de tempo;
• Visão e valores;
• Criatividade;
• Tarefas Delegadas;
• Comunicação;
• Cooperação;
• Planejamento e gerenciamento de projetos;
• Perfil de liderança;
• Pontos de melhoria.

165 exemplos de comentários de avaliação de desempenho

Agora que você já sabe como escolher o melhor modelo de avaliação por desempenho e entendeu a importância do feedback, é hora de partir para a prática e se inspirar com algumas ideias de comentários.

Confira nossas dicas de exemplos de respostas para avaliação de desempenho.

Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre gestão de tarefas e prazos

Feedbacks positivos: 

1.  Você sempre entrega o trabalho nos prazos acordados, o que ajuda a manter todo o departamento dentro do cronograma.
2. Você é capaz de concluir tarefas urgentes com a mesma qualidade e detalhes que costumamos ver em suas tarefas regulares.
3. Você superou nossas expectativas concluindo seu trabalho antes do prazo sem comprometer a qualidade.
4. Você planeja reuniões consistentemente para garantir que elas não ultrapassem o tempo previsto, o que nos ajuda a manter o foco em nosso trabalho.
5. Você está sempre atento aos prazos e restrições de tempo de seus colegas de trabalho e não interrompe a concentração deles, a menos que seja urgente.
6. Você utiliza bem as ferramentas de gestão de tempo e produtividade disponíveis, o que contribui para a fluidez do seu trabalho e entrega pontual dos projetos.
7. Sempre que surge um imprevisto, você consegue ajustar o planejamento sem perder o controle dos prazos.
8. Quando percebe que um prazo pode ser comprometido, você sempre sinaliza os envolvidos com antecedência, permitindo ajustes rápidos no planejamento.

Feedbacks de melhoria: 

1. Você às vezes escolhe priorizar tarefas fáceis antes das urgentes.
2. Você regularmente ultrapassa os prazos acordados. Como podemos melhorar isso?
3. Seu trabalho diminuiu em qualidade. O que houve? 
4. Você não parece estar usando nossas ferramentas de agendamento para ajudá-lo a planejar suas tarefas, o que pode explicar por que algumas parecem apressadas e outras entregues antecipadamente.
5. Você parece se esforçar para delegar tarefas como parte de seus projetos, mas mesmo assim eles raramente são concluídos no prazo.
6. Você tem demonstrado dificuldade em estimar o tempo necessário para concluir tarefas, o que acaba impactando seus prazos. Como podemos ajustar isso juntos?
7. Notei que, às vezes, você se sobrecarrega com muitas tarefas ao mesmo tempo. Podemos revisar sua organização para melhorar sua produtividade?
8. A falta de priorização de tarefas urgentes tem impactado os fluxos de trabalho da equipe. Vamos discutir como melhorar isso?
9. Algumas das suas entregas poderiam ser mais eficazes se houvesse um maior planejamento prévio. Podemos revisar sua abordagem?

Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre pontualidade e proatividade

Neste modelo de avaliação por desempenho, algumas ideias de feedbacks positivos são: 

1. Você nunca se atrasa para uma reunião, o que nos ajuda a cumprir o cronograma. 
2. Você sempre chega ao trabalho na hora e avisa com bastante antecedência se não puder ir trabalhar. 
3. Você se certifica de cumprir sua programação o mais próximo possível, mas também está disposto a ser flexível, se necessário.
4. Você costuma chegar cedo ao trabalho para ter tempo de se preparar antes de começar a realizar suas tarefas.
5. Sempre que pode, você se mostra disponível para cobrir turnos para seus colegas de trabalho em caso de emergência.
6. Você não apenas cumpre seus horários, mas também incentiva os colegas a fazerem o mesmo, ajudando a manter o time focado e organizado.
7. Sua pontualidade e compromisso com os prazos demonstram profissionalismo e respeito pelo tempo de todos.

Feedbacks de melhoria:

1. Você poderia se esforçar mais para cumprir os horários? Os atrasos têm um efeito prejudicial em nossa programação pelo resto do dia. 
2. Você geralmente chega atrasado às reuniões, isso não é bom para a equipe e demonstra falta de consideração pelos seus colegas. Podemos melhorar isso?
3. Você excede regularmente os intervalos programados e isso geralmente resulta em dificuldades para cumprir seus prazos diários. Podemos ajustar isso?
4. Você não tem informado quando não pode comparecer ao trabalho. A partir de agora, precisamos que você avise com a maior antecedência possível, combinado?
5.  Em algumas situações, sentimos falta da sua iniciativa para antecipar problemas e propor soluções. Que tal trabalharmos mais isso juntos?
6.  Percebo que sua participação em reuniões poderia ser mais ativa, mas os atrasos acabam reduzindo seu envolvimento. Como podemos mudar isso?

Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre produtividade

Feedbacks positivos:

1. Recentemente, você se ofereceu para assumir um trabalho adicional para [cite o projeto] e isso garantiu que ele fosse um sucesso. Muito obrigada!
2. Você é extremamente detalhista, sem que isso afete a qualidade e agilidade do seu trabalho.
3. Você está bem antenado sobre as tendências do setor e aplica consistentemente esse conhecimento para garantir que nossos projetos tenham um bom desempenho.
4. Você não tem medo de sugerir novos processos e práticas que ajudarão a equipe a ser mais produtiva. 
5. Seu trabalho sempre excede nossas expectativas com seu foco claro nas necessidades do cliente e nos objetivos da empresa.
6. Sua capacidade de se adaptar a novos desafios e manter um ritmo constante de produção é um grande diferencial.
7. Você demonstra um alto nível de autonomia, sem depender excessivamente da liderança na hora de lidar com os desafios rotineiros.
8. Você consegue equilibrar produtividade e criatividade muito bem, entregando soluções inovadoras sem comprometer os prazos.

Um modelo de avaliação por desempenho pode trazer feedbacks de melhoria como: 

1. Seu trabalho tem faltado recentemente em detalhes e não está em conformidade com os padrões da empresa.
2. Você raramente assume tarefas que são cobradas de você por seus colegas de trabalho e departamento.
3. Você não trabalha com um padrão de qualidade nas entregas, o que coloca pressão adicional em outras pessoas do time.
4. Você trabalha com pressa para concluir as tarefas antes do prazo, o que prejudica o padrão do seu trabalho. O que está acontecendo? Vamos resolver isso juntos?
5. Você tem passado muito tempo conversando com seus colegas de trabalho em vez de concluir tarefas, precisamos de equilíbrio. 
6. Tenho notado que, às vezes, você se distrai facilmente e demora para retomar o ritmo. Vamos pensar em formas de minimizar essas interrupções?
7. Seu foco excessivo em detalhes tem feito com que algumas entregas sejam mais lentas. Vamos encontrar um equilíbrio entre qualidade e agilidade?
8. Notamos que sua produtividade cai em momentos de pressão. Como posso te apoiar para que você mantenha o ritmo mesmo em situações desafiadoras?

Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre gestão emocional e trabalho em equipe

Feedbacks positivos:

1. Seus colegas de trabalho elogiam sua vontade de compartilhar seu conhecimento e ajudar, mesmo quando você tem prazos apertados para trabalhar.
2. Você é apreciado no escritório por iluminar o dia de todos e fazer as pessoas sorrirem. 
3. Você tem um bom desempenho sob pressão e seu comportamento calmo durante situações estressantes ajuda todos nós a ter um desempenho melhor.
4. Quando você discorda dos outros, você o faz de maneira respeitosa e sem ofensas.
5. Você tem uma atitude positiva contagiante que ajudou vários projetos a serem bem-sucedidos, mesmo quando as circunstâncias estavam contra você.
6. Você tem demonstrado muita cooperação quando seus colegas precisam de ajuda.
7.  Seu jeito empático faz com que seus colegas se sintam à vontade para pedir ajuda e compartilhar ideias.
8.  Seu respeito e paciência ao ouvir os outros contribuem para um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo.
9.  Você sabe lidar com conflitos de maneira madura, buscando sempre soluções construtivas para todas as partes envolvidas.
10.  Você nos ajuda a criar um ambiente positivo ao sempre reconhecer o esforço dos seus colegas e incentivar a colaboração. Obrigado!

Feedbacks de melhoria:

1. Sua atitude negativa em relação ao nosso projeto atual parece ter reduzido a empolgação da equipe.
2. Quando as coisas dão errado, você luta para assumir qualquer responsabilidade por suas ações e coloca a culpa nos colegas.
3. Você dificilmente leva em consideração as ideias e opiniões de outras pessoas quando está planejando projetos ou trabalhando em tarefas.
4. Você luta para falar e expressar suas opiniões quando está trabalhando em equipe.
5. Você interrompe regularmente as pessoas nas reuniões, o que está tendo um impacto negativo em seus colegas.
6. Você tende a reagir impulsivamente a críticas, o que pode dificultar o diálogo e a construção de soluções. Vamos melhorar essa parte?
7. Percebo que você se isola quando enfrenta desafios. Podemos pensar em formas de contar mais com a equipe nesses momentos?
8. Às vezes, sua forma de expressar discordâncias pode parecer agressiva para os outros. Que tal ajustarmos essa abordagem?
9.  Notei que, em algumas situações, você evita colaborar ativamente e prefere trabalhar sozinho. Podemos equilibrar melhor essa dinâmica?
10.  Você poderia praticar mais paciência ao ouvir seus colegas antes de tirar conclusões ou sugerir mudanças. Que tal trabalharmos isso?

Exemplos de comentários de AD sobre comunicação e feedback

Quando o modelo de avaliação por desempenho foca em comunicação, alguns feedbacks positivos incluem:

1. Você sempre dá feedback claro e sabe como entregar críticas de uma maneira que não desmotive a equipe.
2. Sua capacidade de comunicar informações complexas de maneira clara e concisa tem sido essencial para nossa equipe.
3. Você ouve atentamente e faz perguntas pertinentes, demonstrando um entendimento real das discussões em andamento.
4. Sua abordagem aberta à comunicação facilita a resolução de problemas e promove um ambiente colaborativo.
5. Você tem a habilidade de adaptar seu estilo de comunicação conforme a situação, mostrando empatia e respeito em todos os momentos.
6. Você consegue equilibrar bem a objetividade com a empatia ao dar feedbacks, garantindo que a mensagem seja compreendida sem gerar desconforto.
7. Você dá espaço para que os outros falem e sempre leva em consideração diferentes perspectivas antes de tomar decisões.
8. Sua postura acessível e transparente ajuda a evitar mal-entendidos e fortalece a confiança na equipe.
9.  Você tem demonstrado uma excelente capacidade de transformar os feedbacks recebidos em oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.

Feedbacks de melhoria:

1. Por vezes, você fornece muita informação sem clareza, tornando difícil para os outros acompanhar o ponto principal.
2. Ao receber feedback, você costuma se colocar na defensiva em vez de refletir sobre os pontos mencionados.
3. Você poderia se esforçar para escutar mais e falar menos durante as reuniões.
4. Seria benéfico para a equipe se você pudesse ser mais direto e claro em suas comunicações.
5. Notei que, às vezes, você evita dar feedback negativo, mesmo quando necessário, o que pode impedir o crescimento profissional da pessoa envolvida.
6. Algumas de suas mensagens escritas podem ser interpretadas de maneira ambígua; seria interessante torná-las mais diretas.
7. Ao dar feedback, que tal trazer exemplos práticos para tornar seus pontos mais concretos e fáceis de entender?
8. Durante as reuniões, seria útil verificar se todos entenderam sua mensagem antes de seguir para o próximo assunto.

Exemplos de comentários de avaliação de desempenho sobre inovação e criatividade

Feedbacks positivos:

1. Você constantemente traz novas ideias para a mesa que desafiam e elevam o padrão do nosso trabalho.
2. Seu pensamento fora da caixa tem sido uma força motriz por trás de muitos de nossos projetos bem-sucedidos.
3. Você não tem medo de experimentar novas abordagens e isso muitas vezes resulta em soluções inovadoras para os desafios que enfrentamos.
4. Admiro sua capacidade de ver oportunidades onde outros veem obstáculos.
5. A forma como você encoraja outros a pensar de maneira criativa é verdadeiramente inspiradora.
6. Você se destaca por transformar desafios em oportunidades, sempre abordando os problemas de maneira criativa e original. Parabéns!
7. Você está sempre atualizado sobre tendências e novas tecnologias, trazendo insights valiosos para nossos projetos.
8. Você sabe combinar inovação com viabilidade, garantindo que suas ideias sejam criativas, mas também aplicáveis.
9. Você é uma referência no time quando se trata de pensar em novas formas de otimizar processos e aumentar a eficiência.

Já os feedbacks de melhoria para este modelo de avaliação por desempenho seriam:

1. Enquanto você é meticuloso e consistente, incentivo você a arriscar mais e experimentar novas abordagens em seu trabalho.
2. Em reuniões de brainstorming, você costuma se ater ao que já conhecemos. Vamos tentar sair da zona de conforto na próxima vez?
3. Notei que você às vezes hesita em apresentar ideias por medo de serem rejeitadas. Lembre-se de que todas as ideias são valiosas.
4. Você tende a seguir o mesmo padrão em muitos de seus projetos. Talvez seja hora de experimentar algo novo.
5. Encorajo você a se expor mais a novas tendências e técnicas, isso pode impulsionar sua criatividade.
6. Seria interessante exercitar mais a experimentação, testando diferentes abordagens antes de chegar a uma solução final.
7. Você tem grande potencial para inovar, mas poderia se dedicar mais a colocar suas ideias em prática.
8. Sua capacidade criativa é notável, mas poderia ser ainda mais valorizada se você colaborasse com outras áreas para expandir sua perspectiva.

Exemplos de comentários de AD sobre adaptação à mudança

Um bom modelo de avaliação por desempenho pode trazer feedbacks positivos como:

1. Você abraçou rapidamente as novas ferramentas e processos introduzidos no departamento, o que ajudou a minimizar o período de transição para toda a equipe.
2. Sua capacidade de se adaptar a novas situações e desafios é impressionante e serve de exemplo para seus colegas.
3. Você se destaca em identificar as implicações de mudanças no ambiente de trabalho e se ajusta proativamente para alinhar com os novos objetivos.
4. Agradeço a maneira como você acolheu as recentes mudanças na política da empresa, promovendo uma atitude positiva entre seus pares.
5. Sua flexibilidade em se adaptar a mudanças abruptas tem sido fundamental para manter a produtividade da equipe durante períodos incertos.
6. Você tem uma habilidade notável de transformar desafios inesperados em oportunidades de aprendizado.
7. Você demonstra grande flexibilidade ao ajustar prioridades e encontrar soluções inteligentes em cenários dinâmicos.
8. Você não apenas se adapta rapidamente às mudanças, mas também ajuda os colegas a se sentirem mais confortáveis com elas.
9. Você está sempre disposto a aprender e crescer com as transformações no ambiente de trabalho.

Feedbacks de melhoria: 

1. Encorajamos você a abordar mudanças com uma mente mais aberta e explorar como elas podem efetivamente beneficiar seu trabalho e o da equipe. 
2. Seria útil se você pudesse buscar mais informações e treinamento sobre novas práticas para se adaptar mais rapidamente às mudanças. 
3. Percebemos certa hesitação da sua parte em adotar novos sistemas que estão sendo implementados; discutir suas preocupações pode ajudar a encontrar soluções juntos. 
4. Sugerimos que você participe mais ativamente das sessões de formação para melhor entender e se integrar às novas diretrizes operacionais. 
5. A adaptação às mudanças tem sido um desafio para você, refletido em atrasos no cumprimento das novas normas. Vamos identificar estratégias para facilitar esse processo. 
6. Encorajo você a se antecipar às mudanças, ajustando sua abordagem antes que os desafios se tornem obstáculos.
7. Sua adaptação às mudanças poderia ser mais fluida se você estivesse mais receptivo a testar novas metodologias.
8. Em momentos de transição, tente manter uma comunicação mais aberta para expressar suas dificuldades e encontrar soluções mais rapidamente.
9. Seu desempenho poderia ser ainda melhor se você trabalhasse a flexibilidade para lidar com incertezas e ajustes no planejamento.

Exemplos de comentários de AD sobre diversidade e inclusão

Feedbacks positivos:

1. Você tem sido um líder exemplar na promoção de um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo, o que tem enriquecido nossa cultura organizacional.
2. Sua iniciativa de formar grupos de discussão sobre diversidade tem contribuído significativamente para o aumento da consciência e do respeito mútuo entre os colegas.
3. Agradeço sua proatividade em incorporar práticas inclusivas em nossa rotina, garantindo que todos se sintam acolhidos e valorizados.
4. Você consistentemente advoga por políticas mais inclusivas, o que demonstra seu compromisso com a igualdade e a justiça no ambiente de trabalho.
5. Seu esforço para entender e celebrar as diferenças culturais tem ajudado a criar um ambiente mais acolhedor e produtivo para todos.
6. Obrigado por sempre compartilhar informações atualizadas sobre práticas inclusivas. Sua experiência e conhecimento fortalecem o crescimento de toda a equipe.
7. Você sempre se certifica de que eventos e iniciativas sejam acessíveis e inclusivos para todos os colaboradores.
8. Você promove a diversidade de pensamento ao estimular discussões e valorizar diferentes pontos de vista nas tomadas de decisão.
9. Seu apoio a colegas de diferentes origens tem fortalecido a sensação de pertencimento dentro da empresa.

Nestes casos, alguns exemplos de feedbacks de melhoria para este modelo de avaliação por desempenho são: 

1. Encorajo você a participar mais ativamente das nossas iniciativas de diversidade e inclusão para melhor compreender as diversas perspectivas de nossos colegas.
2. Seria benéfico se você pudesse ampliar seu conhecimento sobre as diferentes culturas representadas em nossa equipe para melhorar a comunicação e a colaboração.
3. Há uma oportunidade para você liderar pelo exemplo, sendo mais inclusivo nas suas interações diárias e nas decisões de equipe.
4. Sugerimos que você se envolva mais nas atividades e treinamentos oferecidos pela empresa para fortalecer suas habilidades em criar um ambiente inclusivo.
5. Apreciamos seus esforços em diversidade, mas notamos que pode haver uma maior sensibilidade e suporte às necessidades individuais dos membros da equipe.
6. Seria importante estar mais atento a possíveis vieses inconscientes e como eles podem influenciar sua comunicação e liderança.
7. Sua abertura para discussões sobre diversidade é positiva, mas incentivar ações práticas ajudaria a fortalecer ainda mais esse compromisso.
8. Você pode melhorar sua comunicação ao se certificar de que está utilizando uma linguagem mais neutra e acessível para todos.

Exemplos de comentários de AD sobre desenvolvimento e aprendizagem contínua

Feedbacks positivos:

1. Você demonstrou um comprometimento excepcional com seu desenvolvimento profissional ao concluir vários cursos que enriqueceram suas habilidades e conhecimentos.
2. Sua disposição para aprender novas tecnologias e métodos tem sido um grande ativo para a equipe, mantendo-nos na vanguarda do nosso setor.
3. Agradeço sua iniciativa de compartilhar os conhecimentos adquiridos em treinamentos com o restante da equipe, facilitando o aprendizado coletivo.
4. Você tem mostrado grande proatividade em buscar oportunidades de aprendizado que correspondem às necessidades emergentes da empresa.
5. Sua habilidade para se adaptar rapidamente a novas informações e aplicá-las na prática tem melhorado significativamente a eficiência dos seus projetos.
6. Sua participação ativa em workshop, eventos e cursos tem agregado muito valor às nossas estratégias e processos internos.
7. A forma como você compartilha os aprendizados adquiridos fortalece nossa cultura de aprendizado contínuo.
8. Sua busca por desenvolvimento constante reflete um profissional comprometido com a evolução e com o sucesso da empresa.

Para este modelo de avaliação por desempenho, algumas opções de feedbacks de melhoria são:

1. Encorajo você a explorar mais os recursos de aprendizado que a empresa oferece para aprimorar suas habilidades em áreas que identificamos como críticas para seu crescimento.
2. Embora você tenha feito progressos, ainda há oportunidades significativas para você se envolver mais com nossos programas de treinamento contínuo.
3. Sugerimos que você estabeleça metas de aprendizado mais específicas para o próximo ano, o que ajudará a direcionar seu desenvolvimento profissional de forma mais eficaz.
4. Seria benéfico se você pudesse demonstrar mais consistentemente como os conhecimentos adquiridos estão sendo aplicados em suas tarefas diárias.
5. Gostaríamos de ver um aumento no seu engajamento com as oportunidades de mentorias internas, pois isso pode acelerar seu desenvolvimento em áreas-chave.
6. Percebemos que há oportunidades para você se aprofundar mais em algumas áreas-chave para o seu crescimento na empresa, tais como [citar exemplos].
7. Seria interessante se você compartilhasse mais os aprendizados adquiridos para potencializar o conhecimento coletivo da equipe.
8. Um maior envolvimento com projetos desafiadores pode ser uma boa oportunidade para fortalecer suas habilidades técnicas e comportamentais.

Exemplos de comentários de AD sobre gestão de conflitos

Quando o assunto é gestão de conflitos, os feedbacks positivos do modelo de avaliação de desempenho podem seguir essa linha:

1. Você tem uma habilidade notável para mediar disputas no trabalho, garantindo que ambas as partes sejam ouvidas e que as soluções sejam construtivas.
2. Sua abordagem calma e objetiva para resolver conflitos tem ajudado a manter a harmonia na equipe e a promover um ambiente de trabalho mais colaborativo.
3. Valorizamos como você consegue identificar e abordar conflitos potenciais antes que eles escalonem, mantendo a eficiência e o moral da equipe.
4. Você demonstra grande competência em transformar situações de conflito em oportunidades para desenvolvimento e aprendizado mútuos.
5. Sua capacidade de manter a imparcialidade durante disputas internas é essencial para resolver os problemas de forma eficaz e justa. 
6. Sua habilidade de manter a calma sob pressão e resolver conflitos com racionalidade tem sido fundamental para a produtividade da equipe.
7. Você tem um excelente senso de justiça e sabe encontrar soluções equilibradas que atendam a todos.

 Feedbacks de melhoria: 

1. Seria benéfico se você desenvolvesse uma comunicação mais direta e aberta no início dos conflitos, o que pode evitar mal-entendidos e escaladas desnecessárias.
2. Encorajo você a participar de treinamentos sobre resolução de conflitos para aprimorar suas habilidades de mediação e garantir que todos os lados sejam tratados de forma justa.
3. Em algumas situações, observamos uma hesitação em intervir em conflitos, o que às vezes pode permitir que desentendimentos menores se tornem mais sérios.
4. Aumentar a frequência de feedbacks construtivos poderia ajudá-lo a gerenciar melhor as tensões na equipe antes que elas evoluam para conflitos.
5. Gostaríamos de ver um maior envolvimento da sua parte em promover uma cultura de resolução proativa de conflitos, onde todos se sintam seguros para expressar divergências.
6. Um maior esforço para compreender os diferentes pontos de vista antes de tomar decisões pode fortalecer ainda mais sua gestão de conflitos.
7. Praticar a escuta ativa pode ajudar a identificar mais rapidamente as necessidades e preocupações das pessoas envolvidas em um conflito.

Facilite seu processo com o TOTVS RH Avaliação de Desempenho

As avaliações de desempenho são uma ferramenta importante para o desenvolvimento da empresa, mas demandam tempo e atenção aos detalhes.

Neste cenário, contar com o apoio do TOTVS RH Avaliação de Desempenho faz toda a diferença na eficiência e agilidade do processo.

Com essa solução da TOTVS, você pode escolher o melhor modelo de avaliação de desempenho para a sua empresa, mapear sucessores para cargos-chave e acessar relatórios completos para apoiar a tomada de decisão.

As ferramentas de avaliação de desempenho da TOTVS ajudam você a:

• Definir os objetivos da empresa com clareza;
• Marcar reuniões de devolutivas de feedback;
• Fornecer feedback em tempo real e eficaz para cada membro da equipe; 
• Melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários; 
• Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento; 
• Oferecer insights sobre tarefas ineficazes; 
• Melhorar o engajamento e retenção de funcionários; 
• Alinhar o desempenho individual com as metas organizacionais; 
• Transformar a força de trabalho em uma vantagem estratégica.

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Conclusão

Investir na avaliação por desempenho é investir em pessoas — e, consequentemente, no sucesso do negócio.

Neste conteúdo, você conferiu os diferentes modelos de avaliação e os passos para criar o seu, além de entender a importância do feedback nesse processo.

Ao implementar um modelo de avaliação por desempenho claro, você não só identifica talentos e desenvolve competências, como também constrói uma cultura de transparência, confiança e valorização da equipe.

O resultado é positivo para ambos os lados: colaboradores mais motivados, gestores com informações estratégicas para a tomada de decisão e negócios mais produtivos, impulsionados por equipes mais engajadas.

Para aprofundar ainda mais nessa temática, confira nosso conteúdo sobre avaliação de desempenho individual e descubra como aplicar essas práticas de forma personalizada em sua equipe.