A consultoria da TOTVS ajuda empresas a utilizarem a tecnologia de forma mais estratégica, eficiente e alinhada aos objetivos do negócio.
A transformação digital se tornou prioridade para organizações de todos os segmentos, mas muitas empresas ainda enfrentam desafios para integrar sistemas, otimizar processos e garantir que a área de TI realmente gere valor para a operação.
É justamente nesse contexto que a Consultoria Tecnológica da TOTVS se torna um diferencial competitivo.
Mais do que recomendar sistemas, a consultoria atua como uma parceira de negócios para entender a realidade da empresa, avaliar processos, identificar gargalos e propor soluções aderentes às necessidades do negócio.
Entenda.
O que é a consultoria da TOTVS?
A consultoria da TOTVS é um serviço especializado que ajuda empresas a utilizarem tecnologia de forma mais estratégica, eficiente e alinhada aos objetivos do negócio.
Mais do que analisar sistemas isoladamente, a Consultoria Tecnológica da TOTVS avalia processos, estrutura operacional, necessidades estratégicas e maturidade digital da empresa para propor melhorias e soluções aderentes à realidade da operação.
O trabalho consultivo é personalizado e pode envolver desde a otimização do uso de sistemas já existentes até o planejamento de novas soluções tecnológicas.
A atuação também contempla:
- Automação;
- Compliance;
- Governança de TI
- Segurança da informação;
- Apoio à transformação digital.
Com isso, a empresa passa a contar com um ambiente tecnológico mais integrado, produtivo e preparado para sustentar o crescimento do negócio no médio e longo prazo.
Como funciona a consultoria da TOTVS?
A consultoria tecnológica da maior empresa de tecnologia do Brasil segue uma abordagem estratégica e personalizada, considerando as necessidades específicas de cada empresa.
O objetivo é compreender profundamente a operação para recomendar soluções que realmente gerem valor para o negócio.
Passo 1: Diagnóstico e entendimento do negócio
O primeiro passo é realizar um assessment completo da empresa.
Nessa etapa, os consultores analisam:
- Processos internos;
- Sistemas já utilizados;
- Desafios operacionais;
- Objetivos estratégicos da organização.
Esse diagnóstico permite identificar gargalos, riscos, oportunidades de melhoria e pontos em que a tecnologia pode gerar mais eficiência e competitividade.
Passo 2: Análise de processos e sistemas
Após o diagnóstico, a equipe realiza uma avaliação detalhada dos processos e da infraestrutura tecnológica da empresa.
O foco é entender como os sistemas são utilizados, quais customizações existem, quais recursos estão subutilizados e quais integrações podem ser aprimoradas.
Essa etapa ajuda a aumentar a aderência entre tecnologia e operação, reduzindo retrabalho, complexidade e custos desnecessários.
Passo 3: Recomendação de soluções e plano de evolução
Com base nas análises realizadas, nossos consultores desenham um plano estratégico com recomendações de melhorias, soluções tecnológicas e prioridades de evolução.
O projeto pode incluir revisão de processos, implantação de novas ferramentas, fortalecimento da governança de TI, adequação à LGPD, automação e planejamento de investimentos futuros em tecnologia.
Quais serviços fazem parte da consultoria da TOTVS?
A consultoria da TOTVS reúne diferentes serviços voltados para transformação digital, governança, eficiência operacional e evolução tecnológica.
As soluções podem ser contratadas de forma personalizada, conforme os desafios e objetivos de cada empresa.
Business Blueprint
O serviço de Business Blueprint ajuda empresas a padronizar processos, eliminar atividades manuais e aumentar a aderência ao ERP.
A consultoria analisa detalhadamente as rotinas operacionais para estruturar processos segundo as melhores práticas de mercado.
Com isso, a empresa reduz a necessidade de customizações excessivas, melhora a produtividade e aproveita melhor os recursos padrão do sistema.
Ela também ganha mais visibilidade sobre indicadores operacionais e maior controle sobre os fluxos internos, tornando a gestão mais estratégica e eficiente.
Automação de Testes
A Automação de Testes permite automatizar validações no ERP Protheus sem sobrecarregar a equipe interna de TI.
O serviço reduz retrabalho, acelera ciclos de testes e aumenta a assertividade no desenvolvimento de customizações.
Além disso, a automação ajuda a identificar falhas rapidamente, tornando processos mais seguros e eficientes.
Isso também reduz impactos na rotina operacional, melhora a qualidade das entregas e traz mais previsibilidade para projetos tecnológicos.
PMO – Gestão Integrada de Projetos
O serviço de PMO oferece suporte completo para gestão de projetos, desde o planejamento até a entrega.
A consultoria atua no controle de cronogramas, documentação, governança e acompanhamento das equipes envolvidas.
Dessa forma, proporciona mais visibilidade sobre os projetos, maior controle de custos e melhor alinhamento entre áreas.
Com metodologias estruturadas, a empresa reduz riscos, melhora a comunicação entre equipes e aumenta a eficiência na execução dos projetos.
Gestão de TI
A Gestão de TI é um serviço da consultoria da TOTVS que ajuda empresas a alinharem investimentos, políticas e estratégias tecnológicas aos objetivos do negócio.
Os consultores também apoiam a definição de softwares mais aderentes às necessidades da operação e estruturam um Plano Diretor de TI para sustentar o crescimento da empresa.
Além disso, o serviço contribui para:
- Melhorar a integração entre áreas;
- Fortalecer a governança tecnológica;
- Aumentar a previsibilidade sobre investimentos futuros em infraestrutura, sistemas e segurança da informação.
SOD – Padronização de Acessos
O serviço de SOD (Segregation of Duties) organiza os acessos aos sistemas corporativos de acordo com cargos e funções dos usuários.
O objetivo é reduzir riscos de fraude, falhas operacionais e problemas de governança.
Com isso, a empresa fortalece seus controles internos e aumenta a segurança das informações.
A padronização dos acessos também melhora a conformidade corporativa e reduz vulnerabilidades relacionadas ao uso inadequado de sistemas e dados sensíveis.
Monitoramento LGPD
O Monitoramento LGPD ajuda empresas a adequarem processos e sistemas às exigências da Lei Geral de Proteção de Dados.
O serviço inclui diagnóstico, mapeamento de dados, identificação de riscos e desenho de ações corretivas.
A consultoria também pode apoiar a implementação contínua da governança de dados na organização.
Assim, garante mais controle sobre informações pessoais, reduz riscos jurídicos e fortalece a confiança de clientes, parceiros e colaboradores.
Quais são os benefícios da consultoria da TOTVS?
Os consultores da TOTVS geram benefícios que vão além da implementação de tecnologia. O objetivo é tornar a área de TI mais estratégica e conectada aos resultados do negócio.
Entre os principais benefícios, destacam-se:
- Maior eficiência operacional;
- Apoio à transformação digital;
- Melhoria na tomada de decisão;
- Mais segurança e conformidade;
- Redução de gargalos e retrabalho;
- Fortalecimento da governança de TI;
- Melhor aproveitamento dos sistemas;
- Mais produtividade e integração entre áreas;
- Redução de custos com customizações desnecessárias;
- Planejamento tecnológico alinhado ao crescimento do negócio.
Além disso, como os projetos são personalizados, a empresa consegue direcionar investimentos de forma mais assertiva, aumentando a taxa de sucesso das iniciativas tecnológicas.
Para quais empresas a consultoria da TOTVS é indicada?
A consultoria da TOTVS é indicada para empresas de diferentes portes e segmentos que desejam evoluir tecnologicamente e tornar seus processos mais eficientes.
Ela é especialmente relevante para empresas que:
- Querem modernizar a área de TI;
- Enfrentam gargalos operacionais;
- Possuem processos pouco integrados;
- Buscam apoio para transformação digital;
- Precisam fortalecer governança e segurança;
- Desejam implantar ou revisar sistemas de gestão;
- Ainda têm dúvidas sobre quais soluções contratar.
A atuação consultiva atende setores como manufatura, varejo, distribuição, logística, agronegócio, serviços, finanças, saúde, hotelaria, jurídico e educacional.
Como a consultoria ajuda empresas que ainda não sabem qual sistema contratar?
A consultoria da TOTVS atua de forma estratégica ao avaliar o nível de aderência entre as necessidades da empresa e as soluções disponíveis no mercado.
Muitas empresas sabem que precisam evoluir tecnologicamente, mas não conseguem identificar quais sistemas realmente atendem às necessidades da operação.
Nesses casos, antes de recomendar qualquer solução, os consultores analisam processos, desafios operacionais, estrutura tecnológica e objetivos do negócio.
Com essa abordagem, a empresa:
- Reduz custos com retrabalho;
- Evita investimentos inadequados;
- Aumenta as chances de sucesso na implementação de novos sistemas.
Mais do que vender tecnologia, nossos consultores ajudam organizações a entenderem qual caminho faz mais sentido para sustentar crescimento, produtividade e competitividade.
E acompanhamos sua jornada tecnológica de perto ao prestar também consultoria técnica e de suporte das nossas soluções. Veja no vídeo:
Diferenciais da consultoria da TOTVS
A consultoria da TOTVS se diferencia por unir conhecimento tecnológico, visão estratégica e experiência prática em diferentes segmentos da economia.
Mais do que apoiar projetos pontuais, a TOTVS atua como parceira de negócios, ajudando empresas a transformarem tecnologia em eficiência operacional, governança e crescimento sustentável.
Conhecimento profundo de mercado e segmentos
A TOTVS possui ampla experiência em setores como manufatura, varejo, logística, agronegócio, serviços, saúde, educação e finanças.
São mais de 70 mil empresas brasileiras que contam com nossas tecnologias para potencializar a evolução de seus negócios.
Isso permite que a consultoria compreenda as particularidades operacionais, regulatórias e estratégicas de cada segmento, construindo projetos mais aderentes à realidade da empresa.
Além disso, o trabalho consultivo considera tendências de mercado, transformação digital e oportunidades de inovação capazes de gerar impacto real na cadeia de valor do negócio.
A abordagem personalizada aumenta a assertividade dos projetos e acelera resultados operacionais e estratégicos.
Ecossistema completo de tecnologia e inovação
Outro grande diferencial da consultoria da TOTVS é seu ecossistema integrado de soluções.
A companhia oferece tecnologias voltadas para gestão empresarial, cloud, analytics, automação, RH, fiscal, financeiro, dados e inteligência artificial, permitindo desenhar estratégias mais completas e conectadas às necessidades da empresa.
A TOTVS também investe continuamente em inovação. São 10 centros de desenvolvimento e mais de R$ 3 bilhões investidos em Pesquisa e Desenvolvimento nos últimos 5 anos.
Essa capacidade permite que a consultoria combine visão de futuro, metodologias ágeis e conhecimento de mercado para apoiar empresas em jornadas contínuas de modernização e crescimento.
Outro diferencial importante é a atuação consultiva orientada à geração de valor.
Antes de recomendar qualquer solução, a TOTVS avalia processos, maturidade digital, desafios operacionais e objetivos estratégicos do negócio.
Dessa forma, ajuda empresas a evitarem investimentos inadequados e aumentarem o retorno sobre tecnologia.
TOTVS: a maior empresa de tecnologia do Brasil
Como a TOTVS pode apoiar a evolução do seu negócio?
A transformação digital exige muito mais do que apenas adquirir novas tecnologias. É preciso garantir que processos, sistemas e estratégias estejam alinhados aos objetivos da empresa.
Nesse cenário, os consultores da TOTVS atuam como parceiros estratégicos para ajudar organizações a evoluírem com mais segurança, eficiência e visão de longo prazo.
Com projetos personalizados, especialistas experientes e um ecossistema completo de soluções, a TOTVS ajuda empresas a modernizarem operações, fortalecerem a governança e extraírem mais valor da tecnologia.
Conheça o TOTVS Consulting e descubra como transformar a área de TI em uma fonte de geração de valor para o seu negócio.
Conclusão
A consultoria da TOTVS ajuda empresas a transformarem tecnologia em resultado, conectando processos, sistemas e estratégias aos objetivos do negócio.
Ao longo deste conteúdo, vimos que a atuação consultiva vai muito além da análise técnica de softwares, envolvendo diagnóstico operacional, revisão de processos, governança, segurança e planejamento tecnológico.
Com uma abordagem personalizada, a TOTVS apoia empresas de diferentes segmentos na construção de ambientes digitais mais eficientes, seguros e preparados para crescer de forma sustentável.
Mais do que fornecer sistemas, a TOTVS atua como parceira estratégica na jornada de transformação digital das empresas. Conte conosco.
FAQ: Perguntas Frequentes
O que faz a consultoria da TOTVS?
A consultoria tecnológica da TOTVS ajuda empresas a otimizar processos, melhorar o uso da tecnologia e alinhar sistemas aos objetivos estratégicos do negócio.
A consultoria tecnológica da TOTVS ajuda a escolher sistemas?
Sim. A consultoria avalia processos, necessidades e desafios da empresa para recomendar soluções mais adequadas à operação.
Quais empresas podem contratar os consultores da TOTVS?
Empresas de diferentes portes e segmentos podem contratar os serviços, especialmente aquelas que buscam transformação digital e eficiência operacional.
Quais serviços fazem parte da consultoria da TOTVS?
Entre os principais serviços estão Business Blueprint, Gestão de TI, Automação de Testes, PMO, SOD e Monitoramento LGPD.
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