TOTVS e EQS Engenharia: saiba mais sobre essa parceria de sucesso

Com mais de 7 mil colaboradores distribuídos em todo o território nacional, a EQS Engenharia iniciou um processo de fortalecimento de sua cultura organizacional e da gestão de pessoas. A companhia identificou a necessidade de aprimorar a comunicação interna, estimular o engajamento dos profissionais e criar mecanismos estruturados para ouvir seus colaboradores.

Esse movimento ganhou força após uma reestruturação na área de gestão de pessoas, quando a empresa passou a buscar soluções tecnológicas capazes de apoiar processos de avaliação de desempenho, pesquisas de clima e iniciativas voltadas ao fortalecimento da cultura corporativa.

Para apoiar essa evolução, a empresa adotou as ferramentas da linha Feedz, plataforma voltada à gestão de engajamento e desenvolvimento de colaboradores. A solução permitiu estruturar processos de avaliação de desempenho e implementar pesquisas de clima organizacional de forma contínua.

Com essas funcionalidades, a companhia passou a acompanhar indicadores importantes relacionados à satisfação dos profissionais e ao desempenho das equipes, criando uma base mais consistente para o desenvolvimento de ações voltadas à melhoria do ambiente de trabalho.

Outro avanço importante foi a criação de um canal de comunicação interna mais estruturado, capaz de conectar colaboradores de diferentes unidades da empresa. A plataforma também possibilitou fortalecer a interação entre líderes, liderados e equipes distribuídas em diversas regiões do país.

Esse modelo contribuiu para aproximar as filiais, estimular a troca de feedbacks e promover ações que reforçam os valores e a cultura organizacional da companhia.

A EQS Engenharia também passou a utilizar a plataforma para apoiar o processo de integração de novos colaboradores. Por meio do onboarding digital, a empresa estruturou trilhas de integração que conectam os profissionais recém-contratados à cultura organizacional e aos planos de desenvolvimento individuais.

Além disso, o sistema permite acompanhar indicadores de engajamento no dia a dia, incluindo ferramentas que monitoram o humor organizacional e incentivam ações de reconhecimento, celebração e desenvolvimento de competências.

Como resultado desse processo de transformação na gestão de pessoas, a EQS Engenharia registrou melhorias importantes nos indicadores de satisfação interna. O eNPS da companhia evoluiu de 6,8 para 7,9 pontos, refletindo um aumento no engajamento dos colaboradores.

Esses avanços contribuíram para que a empresa conquistasse, nos últimos anos, o selo Great Place to Work (GPTW), reconhecimento que destaca organizações com ambientes de trabalho positivos e práticas consistentes de gestão de pessoas.

Ao investir em tecnologia e processos estruturados de escuta e desenvolvimento, a EQS Engenharia fortalece sua cultura organizacional e cria um ambiente mais colaborativo, preparado para sustentar o crescimento e os desafios futuros do negócio.