TOTVS e Grupo Golphe: saiba mais sobre essa parceria de sucesso

O Grupo Golphe deu um passo importante em sua modernização ao contratar um ecossistema completo de soluções da TOTVS. A empresa, que antes utilizava sistemas diferentes e não integrados, identificou no portfólio da TOTVS uma oportunidade de unificar áreas, ganhar agilidade e obter visibilidade em tempo real dos resultados, fortalecendo sua atuação no setor e ampliando sua competitividade.

“Mais do que uma ferramenta, o sistema TOTVS trouxe para nós uma nova forma de atuar, com inovação, confiabilidade e alinhamento às nossas necessidades de crescimento. Acreditamos que essa parceria será fundamental para o futuro do Grupo Golphe, garantindo ainda mais solidez e competitividade no mercado”, diz Ligia Mazza, diretora administrativa do Grupo Golphe.

Com a adoção do TOTVS Backoffice – Linha Protheus, a empresa passa a contar com um ERP completo para gestão administrativa, contábil, fiscal e financeira, o que permite centralizar rotinas críticas e garantir maior segurança nas operações. O TOTVS Transmite entra como aliado na automação da entrega de documentos fiscais eletrônicos, acelerando o cumprimento de obrigações legais e reduzindo o risco de erros.

Para a gestão de pessoas, a escolha foi o TOTVS RH Folha de Pagamento – Linha Protheus, que fará o controle da folha com confiabilidade, compliance e produtividade; enquanto o TOTVS RH Ponto Eletrônico – Linha Protheus oferece controle de jornada com apuração automática e integração com a folha.

Para a digitalização do core business, o Grupo Golphe escolheu dois sistemas. O TOTVS Prestadores de Serviços Field Service permite gerenciar equipes em campo com inteligência, produtividade e visibilidade em tempo real, já o TOTVS Prestadores de Serviços Terceirização complementa a estratégia, com foco no controle de contratos, custos e margens das operações terceirizadas. Completando o projeto, a empresa contará com o TOTVS Analytics, plataforma de BI que transforma dados operacionais em painéis e relatórios gerenciais.

Com esse movimento, o Grupo Golphe espera eliminar a fragmentação da operação, otimizar a gestão de contratos e equipes, e consolidar uma base tecnológica preparada para sustentar o crescimento da companhia com mais eficiência e previsibilidade.

“O Grupo Golphe é um exemplo claro de como prestadores de serviços podem dar um salto de qualidade na gestão com apoio da tecnologia”, afirma Domingos Zarpellon, diretor-executivo da TOTVS Paulista.